Письмо Путину о главном

Письмо Путину о главном

Это письмо, которое нуждается в прочтении и распространении. Всё, что в нём написано - правда. Полезно задуматься... 

Вновь избранному Президенту Российской Федерации В. В. Путину

Уважаемый Владимир Владимирович!

Предметом настоящего обращения к Вам являются проблема деградации здоровья детей в ходе образовательного процесса, а также предлагаемый механизм радикального исправления ситуации.
Ещё в 2006 году Вы метко подметили: «Из школы дети уходят синие, а в школу приходят зелёные» («КП», 6.10. 2006г). Другими словами, дети приходят в школу незрелые, а уходят из школы – измождённые, замученные и, как следствие, с угасающим здоровьем.
Итоги ежедневного измождения детей в образовательных учреждениях неадекватными природе ребёнка режимами и технологиями так называемого образования озвучил в том же 2006 году Президент РАМН академик М. М. Давыдов: «У нас больше не осталось здоровых выпускников школ».
О том, что в нашей стране используется чуждая моторной и эмоциональной природе ребёнка технология обучения на протяжении многих десятилетий заявляют не только самые авторитетные специалисты в области детства, но и министры образования и здравоохранения. Ниже приведём их заключения.
• Министр здравоохранения 80-х годов Е. И. Чазов: “За голову хочется схватиться,  до чего мы довели детей в школе! К восьмому классу болезни органов зрения выявляются в 5 раз чаще, желудочно-кишечные  в 4 раза, а мочеполовые  в 2 раза. Помилуйте, но ведь эти все болезни  чиновничьи! Да-да, болезни бюрократов, ведущих сидячий образ жизни за письменными столами среди бумаг, интриг и застойных явлений. А дети-то причем?”
• Министр образования РФ Е. В. Ткаченко: “И тут я впервые узнал, что для 7-8 летних малышей контрольная робота связана с таким же объемом стрессорных нагрузок, какие испытывает космонавт при взлете ...»
• Министр образования РФ В. Г. Кинелев: «Ежегодно с 1994 по 1996 г. до 85% выпускников 10-11-х классов имели те или иные нарушения здоровья, в т.ч. хронические заболевания...»
• Министр образования РФ В. М. Филиппов: “За последние 30 лет мы почти в 2 раза увеличили нагрузку. Наш школьник стонет!”
• Главный государственный санитарный врач РФ Г.Г. Онищенко: «За период школьного обучения количество детей, страдающих хроническими заболеваниями, возрастет в 1,6 раза. А в учебных учреждениях с повышенным уровнем образования - в два раза.
• Начальник Центральной военно-врачебной комиссии Министерства обороны РФ генерал-майор медицинской службы В. Куликов:
В прошлом году (2007 г.) из армии были уволены 8, 2 тысячи солдат и офицеров с больной психикой.
Итог обсуждаемой проблеме подводит Президент Д.А.Медведев: «Мы должны ответить для себя, какую школу мы создаем, что это за школа будущего? Нам не должно быть безразлично, будет ли по окончании школы наш ребенок спортивным, здоровым или хроником с целым букетом заболеваний, полученных в школе».

Всё происходящее – явление глубоко закономерное. Речь идёт о продолжающихся полвека школьных реформах, которые выполнялись административно сверху без научного обоснования. В итоге у нас сложилась технология обучения, направленная против жизни и здоровья детей.
Парадокс этой трагедии в том, что ещё в 70 - 80-е годы ХХ столетия на базе СО АМН СССР была разработана и как в параллельном мире уже более 30 лет выживает педагогическая здоровьеразвивающая программа построения учебного процесса, которая имеет положительные заключения ведущих научных центров РАН и РАМН. Программа в 1989 году утверждена Минздравом России (по согласованию с Министерством образования РФ) в качестве методических рекомендаций «Массовая первичная профилактика школьных форм патологии или развивающие здоровье принципы конструирования учебно-познавательной деятельности в детских садах и школах» (авторы - В. Ф. Базарный с соавт). Разработанные образовательные технологии в конце 90-х годов прошедшего века были включены в союзную и республиканскую правительственные программы, связанные с развитием образования и профилактического здравоохранения, однако, из-за последующих социальных катаклизмов не были по настоящему реализованы на практике.
Данные технологии и технические средства являются единственными в стране, которые получили санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора (от 2001 года № 77. 99.95.3.Т.000674.07.01), как того требует Федеральный Закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения». А учебная мебель «конторка» и связанное с нею обучение в режиме «динамических поз», предложенные более 30 лет назад, наконец-то включены в недавно утверждённые СанПиНы 2.4.2.2821-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям и организации обучения в общеобразовательных учреждениях».
Но на официальном, управленческом уровне её не только игнорируют (ведь работать надо, а не бесконечные «инновации» придумывать). Все эти годы государственная система образования использует в школах не утверждённые Минздравом РФ и Роспотребнадзором РФ режимы и методы организации и проведения учебного процесса, что является грубым нарушением с. 28 Федерального Закона «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения РФ». По многочисленным научным исследованиям именно они оказывают разрушающее воздействие на здоровье детей, именно поэтому, как более 30 лет отмечают ведущие научные центры России, «сохраняется устойчивая тенденция ухудшения здоровья детского населения». Кстати, такая же тенденция присутствует и во всех так называемых цивилизованных странах.
Данная проблема стала темой Международного симпозиума «Образование в Европе для гармоничного развития учащихся», проведённого Советом Федерации с участием структур Совета Европы в октябре 2010 года. Симпозиум организован в развитие моего доклада Парламентской Ассамблее Совета Европы по данной проблеме (2006 год), экспертом которого от России выступал д.м.н., профессор В.Ф. Базарный. Хочу подчеркнуть, что здоровьеразвивающая педагогика, обеспечивающие профилактику детской заболеваемости и гармоничное развитие учащихся в системе образования, является прорывным направлением, которое Россия может предложить мировому сообществу. Во время работы форума гости посетили школы, реализующие данную программу на голом энтузиазме (а таких только в России более 3 тысяч), и убедились в положительных результатах реализации выше обозначенной программы. Замечу, что такой форум в России проводился впервые за 200 лет, так называемой эпохи Просвещения.
Уважаемый Владимир Владимирович! Отрадно, что при недавнем посещении Саяно-Шушенской ГЭС Вы побывали в гимназии «Эврика», многие годы внедряющей выше обозначенную здровьеразвивающую программу обучения детей, и остались высокого мнения. Безусловно, в этом чрезвычайно важном для государства и народа Деле необходима государственная политика и государственные программы её реализации. В связи с этим, мы предлагаем проблему деградации здоровья детей в образовательных учреждениях (с нашим участием) вынести на Совет Безопасности РФ для её анализа и принятия практических мер по радикальному исправлению ситуации.
К великому сожалению, в России так и не сформирована научно обоснованная, ответственная государственная политика здорового развития новых поколений народа. Вот поэтому, в системе образования за более чем 30 лет после открытия красноярских учёных, детей по-прежнему «образовывают» на стульчике, в режиме «великого сидения». В итоге, все болезни резко помолодели, инсульты и инфаркты перешли в школу, репродуктивная система находится под угрозой (только один пример по мальчикам: за последние 40 лет болезни репродуктивных органов увеличились более чем в 30 раз!). Специалисты разных болезней в тревоге отмечают, что болезни пожилых людей перешли в детство. И беда страны, что почти 25 лет упущено, что взращено ещё одно больное поколение, которое уже дало потомство, что лишь отдельные энтузиасты – воспитатели и учителя, редко управленцы и лишь единицы руководителей регионов – понимают истинные причины обвального нездоровья детей и активно действуют в этом направлении. И никакие «инновации в образовании» и «наши новые школы» без перевода деструктивной для здоровья учащихся системы современного образования на физиолого-эргономическую здоровьеразвивающую основу ничего, как всегда, не дадут. Без решения этой фундаментальной задачи, все разговоры и действия по «модернизации образования», обречены на неудачу. Пример тому – принятие и реализации федеральных программ «Дети России», «Здоровый ребёнок». В частности, по заключению Счётной Палата РФ, после выполнения этих программ здоровье детей продолжало неуклонно ухудшаться. Деньги потрачены, все вроде бы при «деле», а результата нет.
Приглашаю Вас посетить одну из школ в г. Москве (№ 760 имени В.П. Маресьева), использующей данную программу, и лично ещё раз убедиться: каких здоровых (физически, психически и духовно-нравственно) молодых людей выпускает эта школа, расположенная в экологически наиболее неблагополучном месте Москвы. И, как глава государства, Вы сможете сделать вывод, что при минимальных экономических затратах через 2–3 года можно увидеть перелом в продолжающемся многие годы обвальном ухудшении здоровья подрастающего поколения России. И сделает это система образования.
Это и будет один из действенных способов решения озвученной Вами демографической проблемы России в качестве вновь избранного Президента РОССИИ. Ведь для лечения и дальнейшего медицинского обеспечения детей, имеющих патологические заболевания, требуются огромные денежные расходы государства и родителей. Ну, а какое потомство они дадут, можно видеть на росте в России числа инвалидов. Давайте вместе разорвём этот инфернальный круг. У нас имеются принципиальные наработки, у Вас – право на решение. Соединив это с ответственностью, поработаем на Россию и её будущее.

Председатель Российского Союза за здоровое развитие детей,
Почётный член Парламентской Ассамблеи Совета Европы

А.А. Коробейников

просмотров: 4229



Комментарии пользователей

  • Елена
    17

    Вы еще не поняли, что власти дети не нужны? Учителей уничтожили, заставили бросить свою работу. Большинство талантливых ушли. Я - учитель, но из школы ушла. Сейчас работаю в 20 раз меньше, денег получаю в 15 раз больше. А я так любила свою работу! А какие талантливые приходят тренеры, молодые учителя в школу! День и ночь готовы детьми заниматься. Но год - два, и энтузиазм иссякает. Нет уважения государства к этому труду. Грош цена такому правительству - совсем не понимают, что главное. В веках остается только культура, не банки и не торговые центры. Не понять им!

    10 мая 2012 в 23:49 Ответить
  • я
    4

    + 146 % Духовные уроды.

    11 мая 2012 в 00:05 Ответить
  • Нам сюда?
    2

    Мой росточек с громадным тяжеленным рюкзаком ... Чем же помочь? Может ?правда? начнёт в школе молиться и будет священником?

    11 мая 2012 в 09:31 Ответить
  • Шура Балаганов
    1

    Мы, россияне, в самом деле наивняки или инфантилы конченные?! Всё время ждёмс и ожидаемс от властных дядей и тётей "помощи" для себя нелюбимых и детей. Неужели, за почти сто лет, не разобрались, что совкам и хапкам у власти "Империи Зла" здоровая, умная и энергичная нация не нужна? Неужто не сможем взять её за грудки, встряхнуть и потребовать человеческих условий жизни? Сидеть, писать этим истуканам и ждать соблаговоления, это такое же преступление против себя, как и их деяния. Они нам не друзья, и не помощники. Только снизу, и только сами, должны, нет, обязаны, внести перемены во имя собственной жизни и будущих поколений. Уже "выпущенные" из совково-путинских питомников дистрофики и цурипопики никогда не создадут эффективную и высокотехнологичную страну, не сохранят природные ресурсы, экологию и не улучшат благосостояние своё, старшего и следующих поколений. Многие уже сейчас являются живыми "трупиками-голосовальщиками. В стране не так много времени и ресурсов, чтобы отделываться писульками наверх, и нужны кардинальные перемены в стране, а не политические рокировки киборгов у власти. Ну, слабо, гражданам воспрянуть из ... и стать здоровыми физически и морально?!

    12 мая 2012 в 11:04 Ответить
  • Ульянов
    0

    Так вы, наверно, в Симбирске работали в школе? А в Москве директора школ и учителя на мерседесах ездят, дома элитные себе строят....

    12 мая 2012 в 15:08 Ответить
  • Direkt
    1

    Путин 9 мая 2012 о ветеранах ВОВ: "Ваше мужество, умение любить и защищать свою Родину никогда не уйдут в прошлое, будут мерилом нравственности, патриотизма и долга для детей, внуков и правнуков. Сегодня они тоже держат равнение на Знамя Победы " А на деле?!: http://www.kp.ru/daily/24129/350127/ http://www.eg.ru/daily/assorti/ http://x-strana.ru/

    12 мая 2012 в 15:24 Ответить
  • Платон
    0

    Поздно Шура... Нормальных несколько сот осталось, те, что на Чистых прудах собираются.... Остальные в стадии вымирания.... Так что подождём китайцев и мусульман... Может, они более живучими окажуться.... Атланты тоже когда-то вымерли...

    12 мая 2012 в 19:38 Ответить
  • муся
    1

    На мерседесах ездят только те, кто задействован в коррупционных поборах с родителей ( в фонд школы, "на ремонт" и т.д.. К нам школу завхоз пришла вся драная -сраная, она стала своего рода школьным казначеем, чере пару лет - новая квартира, еще через пару - еще одна. Учителей , которые не собирают денежку гнобят. Зам дирестора по безопасности пришел (родственник) бездарь и тунеядец. Имеет нехилый доход из собираемых на охрану денег. Охранники из провинции и получают копейки. Зам же вскоре дырявые жигули сменил на новенький вольво.

    13 мая 2012 в 18:11 Ответить
  • point
    0

    Евгений Черняк: Анатомия предательства в террариуме единомышленников. Часть первая «Миром правит не тайная ложа, а полная лажа» Виктор Пелевин Мечты о клане Уже много лет идут среди запорожской «элиты» тоскливые разговоры о необходимости формирования запорожского клана. И днепропетровцы мол, и донецкие и некоторые другие регионы давно уже сгенерировали на основе своего местного бизнеса кланы, которые активно наращивают свое влияние в Украине. И лишь запорожцы не только не имеют особого влияния в стране, но и теряют его в своем же городе, где активно хозяйничает иногородний капитал. В 2008 году в городе среди крупного и среднего бизнеса прозвенел информационный звоночек: «Запорожский водочный магнат Евгений Черняк собирает вокруг себя долгожданный запорожский клан под вывеской благотворительного фонда «Патриот Запорожья». Согласно концепции, которую основные учредители и спикеры фонда -водочный производитель Евгений Черняк, хлебный производитель Борис Шестопалов и лидер строительного рынка города Владимир Альшан излагали при вербовке новых сторонников, фонд был не просто благотворительной инициативой, а гораздо более глобальным начинанием. Политический проект Благотворительная деятельность фонда, согласно талантливой задумке Евгения Черняка, должна была дать массу информационных поводов для пиара его учредителей. Ближе к выборам этот пиар должен был перерасти в избирательную кампанию, которая позволила бы местному блоку «Патриот Запорожья» набрать в городском совете если не большинство, то точно взять золотую карту. Получив в свои руки такой серьезный инструмент влияния «патриоты» должны были перебрать на себя весомую долю в распоряжении городским бюджетом и коммунальными подрядами. Очень хотелось принять участие в распоряжении коммунальной собственностью. Перед глазами был пример команды мэра и группы городских регионалов, имеющих монопольный заветный доступ к бюджету, коммунальной собственности и городским подрядам. Очень хотелось не только втиснуться между ними, но и потеснить конкурентов. Понимая, что воевать сразу с двумя мощными городскими силами не получится, в 2008 году Евгений Черняк проводит социологическое исследование, с результатами которого отправляется к мэру Запорожья Евгению Карташову. Авторский план водочного барона был прост и действенен: объединить личный рейтинг Карташова (порядка 35%) и «Патриота Запорожья». Блок Евгения Карташова и Евгения Черняка «Патриот Запорожья» должен был взять большинство в городском совете. Дело было за малым: по замыслу Черняка Евгений Карташов должен был прошвырнуть запорожсталевскую группу, к которой принадлежал сам и у которой было совсем другое виденье развития ситуации в городе. Эдипов комплекс Когда-то именно запорожсталевцы и «Индустриалбанк» помогли Евгению Черняку в становлении его бизнеса. Согласно официальной версии ЛВЗ «Хортица» был создан на датские инвестиции. Официальная версия, как и вся информация о компании, должна была убедить как конечного потребителя пьянящего напитка, так и возможных бизнес-партнеров в надежности и высоком уровне предприятия. На самом деле датская фирма – инвестор была всего лишь прокладкой зарегистрированной самими Черняками для прокачки денег ранее заработанных на металлической свалке и в другом бизнесе. Но собственных сбережений на столь основательный проект не хватило бы. Пришлось кредитоваться. Личные отношения Александра Черняка (папы Евгения) и уже налаживающиеся отношения самого Жени с владельцами известного в городе банка помогли договориться о необходимом кредите. Наверное, позднее собственники банка не раз пожалели о сделанном шаге на встречу молодому и перспективному предпринимателю. Но в начале двухтысячных они еще не знали как повернется будущее… И еще несколько лет их связывали с Евгением отношения близкие к приятельским. Сам Черняк любил рассказывать окружающим о совместных поездках с Карташовым и руководством банка в сауну клуба «Металлург». Именно там, на неофициальных встречах, Евгений получил «путевку в большой бизнес». И, возможно, там же возникло в душе ощущение того, что он не чем не хуже, а наоборот лучше и талантливей, а денег у него меньше, и влияние тоже меньше, что крайне несправедливо. И весь его, молодого и талантливого, капитал равен их банкирским текущим бюджетам, и он вынужден одалживать у них, а не они, у него. А они, не такие молодые и талантливые как он, значит он заслуживает большего, а они меньшего. Впрочем, это всего лишь предположение и да простит нас Евгений Александрович за любительский психоанализ. Но психоанализ психоанализом, а первые шаги направленные на ослабление позиций запорожсталевцев Черняк начал предпринимать, еще не прекратив совместных парилок. Не переставая «дружить», он начал наносить удары чужими руками из-за спины. В частности, начав кампанию против «загрязнения окружающей среды» комбинатом «Запорожсталь», предпринял попытку через общественное мнение и позиции властей принудить комбинат к установке газоотчисток. Благое дело, конечно, должна была выполнить фирма «Энергомашинженеринг», связанная с Черняком. Чистая прибыль от установки каждой газоотчистки должна была составить порядка 20-30 миллионов. Однако провал этой попытки не остановил активного и настойчивого Евгения. В течении последующих лет попытки повторялись и не оставлены до сих пор, ради чего даже был создан проект «городского экологического референдума»… Хотя все же будет несправедливо обвинить Черняка в лицемерном отношении именно к партнерам по сауне. Более того, это будет гнусной и грязной клеветой. Просто Евгений Александрович так относился ко всем. Стилистика «ударов со спины и ниже пояса» стала мотором его бизнеса. Общаясь и гордясь своей «дружбой» с Игорем Коломойским Черняк также организовывал всяческое давление все по той же экологической теме на заводы Коломойского – Запорожский ферросплавный завод и Днепроспецсталь, действуя руками власти вплоть до сего дня. Да и удар по теме «экологии» был не единственным тогда, в период «дружбы» ударом по «друзьям» из Индустриалбанка. Еще в 2006 году, через своего киевского пиарщика Александра Блохина, Черняк организует завоз фальшивой газеты в Запорожье бешенным тиражом в сотни тысяч. В этой газете анонимно он обвинит в педофилии тех, кому крепко жал руки и искренне смотрел в глаза. Позднее, уже зимой 2009-2010 годов руками того же Блохина организует «педофильский секс-скандал» с подставными «жертвами» и «фактами» в виде голословных устных заявлений пары нанятых девиц и поверившего ему журналиста Артема Тимченко… Желание переманить к себе в союзники Карташова, тогда, в 2008, было вполне обосновано. И не только социологически. Политически Карташов тоже был бы очень сильным «приобретением». Ведь статус и связи в политической элите страны Евгения Григорьевича даже сравнению не подлежат со статусом владельца самогонного бизнеса. Кроме того, перевербовка Карташова была бы звучной оплеухой Дворецкому и показала бы кто в городе настоящий хозяин… Но мечты-мечтами, а на практике Карташов оказался человеком старой закалки, верным союзникам и не сдающим их не взирая на амбициозные обещания. Посмотрев принесенную Черняком социологию, Евгений Григорьевич вежливо и дипломатично дал отказ. Даже спустя год с лишним, когда объединившись с противниками мэра, Евгений Черняк начал компанию черного пиара против него во всех подконтрольных «Патриоту Запорожья» СМИ, на прямой вопрос журналиста «правда ли, что Черняк ведет компанию против Вас из-за Вашего отказа сотрудничать с ним?», мэр ответил неопределенно. Мол, «не помню», оставаясь верен воспитанному с давних времен чувству такта. «Процесс развития Эдипова комплекса в случае с лицами мужского пола, согласно классическому направлению психоанализа, состоит в следующем. Мальчик, испытывая сексуальное влечение к матери, одновременно испытывает враждебные ревностные побуждения по отношению к отцу. Ребенок пытается скрыть эти побуждения, поскольку ожидает наказания от своего отца в форме кастрации. Вследствие страха кастрации в психической жизни ребенка формируется особая инстанция – Сверх-Я, под воздействием которой ребенок подавляет инцестуозные побуждения по отношению к своей матери и начинает идентифицировать себя с отцом». (Р. Б. Юэн. Эдипов комплекс (психологическая энциклопедия). Информационный контроль Обладая несомненной природной харизмой, способностью убеждать и производить благоприятное впечатление на людей, Евгений Черняк смог собрать недовольных городской властью и местными регионалами предпринимателей. Если реклама двигатель торговли, то контроль над СМИ – двигатель выборов. Медиа-империя «патриотов» началась с личных СМИ Черняка. Первой ласточкой стала газета «Остров свободы». К ней присоединилась газета Бориса Шестопалова «Мрия». Включение в орбиту «патриотов» Валерия Фоменко позволила использовать «Комсомольскую правду» и «Теленеделю». Совместно с Шестопаловым и Альшаном Черняк приобрел сайт «Политсовет». Чтобы получить контроль над газетой «Истеблишмент» и сайтом «Репортер» долго и старательно проводилась вербовка в фонд Владислава Грабовского. Преодолев и спрятав личную неприязнь к главному редактору и владельцу газеты «Искра», лидеру запорожского движения «Достали!» Артему Тимченко, Черняк смог его обоять и включить в орбиту подконтрольных СМИ. Тимченко стал авангардом информационной войны против Карташова. Именно с ним были связанны и телепроекты Черняка – «Патриот life» и «Право знати». Его «Искра» стала рупором основных компроматов на мэра, а организованные им акции средством уличной войны за сознание запорожцев. Его же руками была развязана информвойна против неугодного начальника ГУ МВД Украины в Запорожской области Сербы, не желающего идти на контакт с Черняком. Он же стал орудием выброса компромата в адрес некого «Анисима». Спустя время, когда наступит критический для Черняка момент ответственности, он открестится от Тимченко, обозвав его шизофреником, действовавшим по собственной инициативе. Сладкие речи о дружбе, о том, что своих не бросают и что идет принципиальная идейная война за интересы запорожцев, останутся в прошлом… Вступив в альянс против Карташова с Владимиром Кальцевым «патриоты» получили еще одну газету – «Наше время плюс». Совместные проекты по приобретению телеэфира дали еще одного союзника – Кузенко, а вместе с ним газету «Верже». Удачная и талантливая комбинация по назначению Кузенко главным редактором телеканала «Алекс» дала возможность получить в зону влияния телеканал. Телеканал – больная тема для «патриотов». Самоочевидно, что влияние телеэфира гораздо больше и мощнее чем любого набора газет. Два основных городских телеканала – «Алекс» и «ТВ-5» принадлежащие соответственно заводам «Мотор-Сич» и «Запорожсталь» стали бельмом в глазу. Проникнуть на ТВ-5 возможности не было никакой. Начинать открытый наезд на телеканал было тоже рискованно. Как-никак большой резонанс. Но на помощь пришел «бесбашенный рейдер» Дрозденко, чьими руками и была начата банальная и малоперспективная атака на телеканал. Позднее, когда бесперспективность атаки стала понятной, от Дрозденко публично открестятся, откажут в поддержке и даже осудят в прямом эфире. Никто не вспомнит кто подстрекал его к дурной инициативе и заверял, что «воюем все вместе». Благо, фактически являясь членом «Патриота Запорожья», Дрозденко не состоял в нем формально. Вместо него в фонде числилось его подставное лицо – Базаев. Операция с «Алексом» была проведена гораздо более искусно. Ее описание заслуживает отдельного внимания и возможно войдет в историю запорожских подковерных игр. Кузенко был назначен главредом телеканала. Если бы не отсутствие чувства меры у «патриотов», то возможно телеканал и остался бы в их орбите влияния. Но изумленные собственники «Алекса» пришли в немалое удивление от грязной и подлой игры развернувшийся вокруг их собственности и выкинули Кузенко под зад коленом… Отдельную проблему в информационном пространстве составили СМИ, прибрать которые к рукам не представлялось возможным. Более того, некоторые из них, почему-то не считаясь с самомнением «патриотов» осмелились писать о них плохо, а вовсе не в восторженных заказных тонах. Их решили просто заткнуть. Также как и раньше делали это со СМИ посмевшими усомниться в абсолютном качестве водки «Хортица». Угрозы, судебные иски, подкуп в виде «заказов на рекламу», заказные определения судов, взломы редакции, нападения неизвестных хулиганов, выпуски поддельных газет, хакерские атаки на сайты – стали методом борьбы с неугодными СМИ и устрашения остальных. За короткое время они были применены в разной степени к газете «Суббота», сайт Запорижжя.com, сайт «Запорожское время», газете «Правда», сайту «Запорожские криминал» и одноименной газете. Перспективы развития масонской ложи В красивой теории фонд должен был собрать бизнесменов большой и средней руки, которые и должны были взять власть в городе, разделив между собой добычу. Новым участникам фонда обещалось многое: красивый пиар, взаимная поддержка в бизнесе, совместное участие в продвижении своих людей на государственные посты, система коллективной безопасности, при которой проблемы одного становятся общими и решают их всем фондом и многое другое. Логика в этом несомненно была. К примеру, предпринятая в 2008 году попытка подмять под себе областные земельные ресурсы, поставив вместо их начальника Бомбиндры своего человека, была предпринята уже коллективным усилием. Мероприятие было дорогим. По слухам до 3 000 000. А ведь, как правило, любой серьезный чиновник может сделать в своей сфере больше, чем нужно для одного бизнеса. В тоже время сумма слишком велика для одного. А вот для того, чтобы скинуться всем вместе вполне по силам. Правда, в таких мероприятиях со «скидыванием» есть один нюанс: так как суммы взяток обычно в прайсах не публикуют, то кому и сколько пришлось дать на лапу знает только тот, кто сам дает. И ничто, кроме совести (если она есть), не мешает ему, например, вдвое завысить нужную сумму. «Патриотам» обещали, что решение проблем в МВД и налоговой через Черняка будет стоить для них вдвое дешевле, так как Черняк щедро готов делится своим дисконтом в этих инстанциях. На практике же почему-то решение вопроса без Черняка стоило более чем вдвое дешевле, по сравнению с его таксой «со скидкой». Толи коррумпированные правоохранители считали своим долгом завысить тарифы для водочного борона, то сам водочный барон был не против подзаработать на соратниках по борьбе. Копейка ведь рубль бережет. Для ослабленного в боях с контролирующими инстанциями и более сильными конкурентами, в условиях оранжевого хаоса, бизнеса примкнуть к Черняку было выходом из ряда проблем. «Кто теперь против меня и Черняка?!» – считал доверчивый предприниматель, решивший купить себе поддержку и безопасность всего за 20 000 гривен в месяц. Именно столько составил ежемесячный членский взнос в фонде. А впереди маячили большие перспективы: члены фонда, победив в городских политических разборках, должны были победить клан запорожсталевцев, вытеснить их из серьезных процессов, затем подвинуть местных регионалов, разделить наследство Богуслаева, чьей смерти ожидали в силу его возраста и стать самой мощной силой региона. На этой основе можно было задумываться о новой войне уже в масштабах страны. Ведь бизнес Черняка, Шестопалова, Кокойло и других членов фонда давно уже вышел за границы запорожского региона… Черная вдова или «АО МММ – нам можно доверять» Но на практике все оказалось иначе. Вместо безопасности учредители фонда за свои же деньги купили себе черную метку. Дело оказалось в своеобразной репутации Черняка, которого недоброжелатели почему-то считают хамом и крайне ненадежных партнером с репутацией соответствующий фамилии. Поскольку члены Фонда знали Евгения Александровича совсем с другой стороны, то недоброжелателям они, конечно, не верили. Они регулярно общаясь с Черняком, знали его как человека порядочного, резкого, но верному слову, надежного партнера и защитника. Зломнение списывали на банальную зависть к успехам. Первым засомневался в такой характеристике владелец «Альпины» и член фонда Александр Мураховский. Странные принципы корпоративной этики и «дружбы» побудили его не только покинуть фонд, но и не вспоминать бывшего лидера без ненормативной лексики… Так же могло закончиться и сотрудничество с Борисом Шестопаловым. Но не закончилось. Да и как Борис Борисович мог не попасть в орбиту влияния Черняка, если тот неоднократно выручал его в трудную минуту. За эту выручку Шестопалов был готов пойти на многое. Например, будучи одним из трех владельцев сайта «Политсовет» нести расходы за всех. Или, неся убытки, начинать акцию «Социальный хлеб» оставляя в душе сомнения, почему нет акции «Социальная водка», или почему партнеры и друзья не делят с ним бремя расходов на общее дело. Или в одиночку закрывать расходы по неудачной попытке рейдерского захвата магазина «Метро». Ну и что, что договаривались нести с Черняком расходы на равных? Ведь попытка провалилась, а за неудачи Черняк платить не должен… В 2008 году волна народного негодования поднялась в городе против Шестопалова в связи с его необоснованно высокими ценами на хлеб и участием в рейдерских захватах. Только помощь Черняка спасла тогда Шестопалова от полной дискредитации в глазах широкой общественности. Правда, не факт что признательность Шестопалова Черняку была бы столь высока, если бы он знал тогда что пиарщики действующее против него находятся на оплате у того же Черняка и именно его люди дали команду действовать против Шестопалова… Подобный подход Евгения Александровича – создать проблемы партнерам, чтобы глубже привязать их к себе и поставить в зависимое положение, решив эти самые проблемы, вообще был хорош и практичен. Именно поэтому применялся не раз. Разве понятия порядочности и совести могут пойти в сравнение с эффективностью? Следующим ценителем «патриотической» солидарности стал Владимир Альшан. Что заставило далеко не наивного и многоопытного бизнесмена доверится фондовскому гуру, понять сложно. Изначально его настрой был скептическим. Но это не только не помешало ему стать одним из руководителей фонда и его спикером но и более того… Владимир Абрамович отважился на совместный бизнес-проект с Черняком и под свою финансовую ответственность взял кредит для строительства недвижимости. Причем деньги доверил своему партнеру. Евгений Александрович поступил так, как и должен поступать честный и порядочный партнер. Воспользовавшись возникшими накладками обвинил в них Альшана и выставил ему счет как раз в сумму кредита. Соглашен ли был Альшан со счетом? Да кто его спрашивал, ведь деньги занятые им уже были в надежных руках, и возвращать их никто не собирался. Итогом общего бизнеса стали многомиллионные долги Альшана, гневные обманутые вкладчики в строительство квартир и уничтоженное скандалом надежное имя компании «Константа». Список можно было бы продолжить. И окажутся в нем практически все члены фонда, кроме тех, кто пришел совсем недавно. Будет здесь и Максим Дрозденко, распиаривший себя в качестве рейдера и приглашенный Черняком участвовать в фонде. Правда, с оговоркой, что лично коммерсант с рейдерской репутацией фонд позорить не должен, потому нужно вместо него ввести подставное лицо – младшего партнера Базаева. Проведя для Черняка и Шестопалова несколько операций, Дрозденко с удивлением узнает, что остался должен. Глупо согласившись на рейдерскую атаку на ТВ-5, окажется без обещанной поддержки. Более того, изумленно увидит передачу «Патриот life» выпускаемую в том числе за его деньги, в которой Черняк заявит о своей «принципиальной борьбе с рейдерством» с ним же Дрозденко. Чуть позже, когда вышедшей из «патриотов» Дрозденко окажется в СИЗО, Черняк начнет делать пиар уже на этом факте, выставляя арест бывшего партнера чуть ли не как свою заслугу. В завершение «патриоты» кинут Максима на деньги, которые заняли у него в трудные кризисные времена. Да и зачем человеку в тюрьме деньги? Продолжить список историй ситуациями с Грабовским, Ванатом, Буркой и т.д. не позволит и без того большой объем публикации, но факт останется фактом: довольных участием в фонде к середине 2010 году практически не осталось. Почему именно близкие по позиции люди стали жертвами афер и разводок? Может быть дело в том, что в фонд вошли все те, кто доверял Черняку. Ведь люди считавшие, что нельзя иметь дело с тем, кто не соблюдает любых правил и договоренностей в фонд вступать вежливо, или не очень вежливо, но категорически отказались. Вступившие же сочли лидера фонда своим. Забыв при этом французскую поговорку «Предают только свои». Все отношение Черняка к обязательствам было четко высказано им в 2008 году в отношении банковских кредитов, взятых его фирмами. Когда Евгений Александрович отказался их выплачивать ему напомнили про кредитную историю, которая будет сильно подпорчена. «Плевать. Когда будет нужно – купим новую». Видимо в дальнейших планах стояла такая же покупка новых друзей, партнеров, преданных сотрудников и совести.

    4 октября 2013 в 18:30 Ответить
  • pure
    0

    Евгений Черняк: анатомия предательства. Террариум единомышленников продолжение. Часть третья. Заключение «Миром правит не тайная ложа, а полная лажа» Виктор Пелевин Пехота городской войны Почему же взрослые и умные люди, сумевшие заработать миллионы, остались в фонде, тихо по сусекам ропща на своего «гуру»? Что мешало им выйти из обоймы, готовящейся к отстрелу? Вступив в альянс с Черняком, они, сами того не ожидая, оказались в изоляции всего города. На всех встречах с людьми не входящими в фонд Черняк не переставал повторять: «Ружин – это мы», «Шестопалов – это мы», «Ванат – это мы», «Кравчун – это мы», «Ольшанский – это мы»… И те двери, которые когда-то закрылись для Черняка, закрывались и для остальных «патриотов». Нет, с ними беседовали и общались, жали руки, не посылали… Да и Черняка открыто посылали немногие из недоброжелателей. То ли в силу культурности воспитания, то ли в силу нежелания выкапывать топор войны… Ранее кинутые Черняком банки вежливо отказывали в кредитах другим «патриотам», жертвы рейдерских атак Черняка сторонились его союзников, в кабинетах власти, где раньше шли навстречу не находили возможности сделать это теперь… Поскольку на кабинетах табличек «Патриотам Запорожья» вход воспрещен» никто не вешал, бизнесмены недоумевали. Ведь они всего лишь вступили в благотворительный фонд, а вовсе не нанялись менеджерами к Черняку. Почему же его тень падает на них? Но на самом деле прикосновение Жени уже оставляло черную метку после рукопожатия. Он всячески поощрял внешнее ассоциирование «патриотов» с его именем. Это в своем сознании они были самостоятельными игроками в бизнес и политику. Для других они были всего лишь приставкой «Ко» к фамилии Черняк, так как таковыми видел он их сам. Часто утрачивание самостоятельности носило медленный и незаметный характер. К примеру, так было с Шестопаловым. Начав обращаться за помощью к Черняку и вступать с ним в общие проекты, он и не заметил, как стал управляемым. Они вместе рейдовали «Метро», но рассчитываться Борису пришлось самому. Когда Черняк и Шестопалов купили сайт «Политсовет», сначала они должны были делить расходы по его содержанию на равных, но постепенно сложилось так, что весь бюджет оплачивал только Борис. Каждый раз, когда Боря просил о чем-то Женю, Боря становился ближе к Жене и более управляемым им… Так из Шестопалова, испытывающего неприязнь к публичному личному участию в политике, сделали лидера «Фронта перемен», который был нужен Черняку для усиления своей власти. Так все конфликты Шестопалова брались на себя Жениными юристами. Правда, решали они не все, наиболее сложные оставляя за Борей, но зависимость возрастала. В ГК «Хлебодар» управляющее звено формировалось из работников ТД «Мегаполис». Даже водителей и охранников Борису подбирал Женя. Борин бизнес верно и неукоснительно катился к полной передаче в концессию, из которой ему не суждено уже было вернуться… А поймавший звездную болезнь Борис Борисович писал письма в мэрию, «поручая» городскому голове те или иные задания… Когда Евгений вышел на тропу войны с основными силами города он вовлек туда и остальных «патриотов». В том числе тех, кто совсем к войне не стремился. Не только бюджет фонда начал работать на пиар против мэра и связанных с ним сил, но и каждый член фонда должен был выступать в крестовый поход. Многие «патриоты» уже успели на тот момент столкнуться с манерой Евгения толкнуть всех в драку, а самому «перекурить в сторонке». Потому большого энтузиазма не было. Но и прямо выходить из фонда, бросая вызов Черняку, тоже было страшновато. С феноменальным стремлением к самообману они считали, что войны Черняка их не касаются и все должны это понимать, видя в них отдельных героев. «Как именно мультимиллионер Черняк собрался воевать с миллиардером Дворецким?» – именно этот вопрос возник на одной из встреч Евгения Александровича с вербуемыми и завербованными «патриотами». Разные весовые категории были очевидны. Но Евгений Александрович нашел выход из сложного вопроса: «Мы загоним его в угол, а потом я договорюсь на наших условиях» – сказал он. Женя собирался договориться. И дело даже не в том, что считал это возможным после ушатов вылитой им грязи, обвинений ниже пояса и подобных ходов, которые на его взгляд не были грязными, а были всего лишь «эффективными». Дело было в том, что все понимали и боялись при нем сказать вслух: если он договорится, то только за себя. Остальные члены БФ «Патриот Запорожья» должны были исполнить роль пехоты… Под масками благотворителей Давно всем известна истина: пиар благотворительности делает ее рекламой. Ряд запорожских предприятий ежегодно тратят значительные суммы на социальные вопросы и помощь нуждающимся. Например, социальные расходы «Запорожстали» в год составляют около ста миллионов. Затраты, не сопоставимые с предвыборным пиаром «Патриота Запорожья»… Но часто ли удается увидеть чтобы свою благотворительность запорожсталевцы превращали в пиар? Кроме того, «благотворительность» «патриотов» порой принимала вообще любопытные формы. Например в 2008 году на имя Карташова фонд «Патриот Запорожья» направил отчет о финансах потраченных на помощь запорожцам и потребовал взамен на эту сумму выделить кусок земли на Набережной. Забавная картинка порадовала чиновников: чтобы требовали с городских властей оплату за «доброту своей души», они столкнулись впервые… В том же году «патриоты» совершили еще один широкий жест. В первых числах июня, по сообщениям СМИ, «Благотворительный фонд «Патриот Запорожья», состоящий из самых известных бизнесменов, каждую неделю кому-то что-то дарит. На этот раз организация подарила 10 джипов УАЗ «Патриот» запорожской милиции (ОблУВД). Вручали транспорт бизнесмены Владимир Альшан и Сергей Ольшанский». Освещение акции было обширно освещено в СМИ. Спустя месяц БФ «Патриот Запорожья» потребует от милиции вернуть джипы. Правда, это уже пиариться не будет и кроме газеты «Правда» об этом никто не напишет. Лишь очень узкий круг просвещенных будет знать, что джипы подарены милиции не просто так, а взамен на невмешательство в силовой рейдерский захват магазина «Метро». Требование же вернуть машины было вызвано провалом рейдерской атаки… Только в очень креативном сознании Евгения Черняка могла возникнуть идея объединить рейдерский захват и показательную благотворительность… При создании фонда Евгений Черняк обещал, что будет тратить на его деятельность ровно столько, сколько все остальные учредители вместе взятые. Однако при просмотре отчетов фонда за 2009 год видны только деньги внесенные остальными учредителями. Деньги Евгения Александровича как-то незаметны… Может они просто тратились как-то иначе на добрые и нужные дела, но никто из членов фонда спросить об этом так и не отважился. Еще на заре фонда один из тогдашних друзей Черняка выслушав его концепцию финансирования фонда, назвал его финансовой пирамидой. И видно был не так уж далек от истины. С 2009 года кардинально меняется и назначение платежей. Раньше деньги фонда тратились примерно равномерно на пиар в СМИ и создание информационных поводов в виде установки дешевых детских площадок и передачи в больницы недешевого оборудования. Теперь же возникает телепроект «Патриот live» и «Право знати». Кроме того, нужно финансировать уличные акции против Карташова. Непонятность платежей и конечной цели вызывает все сомнений у учредителей. Примерно половина из них плавно перестает платить взносы… Яйца по корзинам Ближе к выборам «Патриот Запорожья» должен был преобразоваться из благотворительного фонда в избирательный блок. Предвидя возможность отмены участия блоков в местных выборах, люди Черняка начали искать партии, которые можно было бы купить и переименовать в партию «Патриот Запорожья». Попутно велась активная работа по установлению контроля над всеми более-менее значимыми политическими силами на местном уровне. Предоставим слово самому Евгению Александровичу: «Ты знаешь нашу стратегию, я тебе говорить ее не буду. проекты политические – занимаемся мы тут. Знаешь, что Шевченко занимается Литвином… Знаешь что Васюков занимается Тигипко… Дальше, что Ружин занимается БЮТом. Дальше, что близкий, очень близкий нам Кальцев занимается ПР городской. Это я все о городе говорю, на область будет определенная проекция с какой-то коррекцией. Знаешь что Петренко, ну это мы – будет заниматься «Патриотом Запорожья». Кто еще остался? Покажи. Из игроков серьёзных. Ну Яценюк – Боря, понятно. Да? Тигипко, Яценюк, Литвин, БЮТ, ПР – пять лидеров. Остались коммунисты, я тебе напоминаю. Они покупные и с ними все разговаривают потом. Из оппонентов на сегодняшний момент, как бы все с нами, с какими-то оговорками. Богуслаев, эта группа бизнесменов, Партия Регионов. У нас единственный противник, это Дворецкий с жидо-масонской компанией и с Карташовым, который берет высокий рейтинг. Рейтинг Карташова, по моим подсчетам, сейчас где-то 35%. Но его ещё никто не мочил. Когда начнут мочить, его рейтинг станет… снизится в 2 раза…» (запись 2009 года) С «Фронтом перемен» все действительно сложилось удачно. Черняку удалось подтолкнуть Шестопалова к публичной политической деятельности и сделать его руководителем местной ячейки Яценюка. Хотя незадолго до того Борис Борисович категорически отвергал саму мысль о своей публичной политической карьере… С Тигипко пришлось сложнее. Местное руководство с энтузиазмом принимало бонусы от «патриотов», но дальше этого дело особо не продвинулось… Правда, Черняку удалось презентовать Ильчуку систему видеонаблюдения, которая не только украсила офис «Сильной Украины», но и стала источником компромата на ее местных лидеров для Евгения Александровича. С БЮТом и ПР вышло нескладно. Как обычно, Черняк переиграл сам себя. Всячески афишируя «свое безграничное влияние» на эти политсилы, он тем самым еще в конце 2009 года предопределил снятие Ружина с руководства городского БЮТа, а потом, уже в 2010 обеспечил себе конфликт с Кальцевым и ПР. Спецоперация «Мотор» «Мотор-Сич», пожалуй, последний оплот социализма в Запорожье. Выдержав лихие девяностые, когда банкротились все, оплот отечественного авиастроения выжил под руководством Богуслаева. И не только выжил, но и сохранил огромную инфраструктуру. Более того, нарастил ее. Конечно, такой кусок крайне привлекателен для многих. В том числе для любителей легкой наживы. Но мысль об организации рейдерской атаки на «Мотор-Сич» сродни мысли о самоубийстве. Влияние Героя Украины Вячеслава Богуслаева, его связи и авторитет настолько велики, что любой «претендент на общипывание» превратился бы в пустое место. Но есть одно неизбежное слабое место у «Мотора» – возраст его генерального. Молодой по духу и энергичный директор, пожалуй, задаст форы многим юным по паспорту. Но… В среде «патриотов» шло брожение с оглядкой на вкусный чужой пирог. И те, кто был способен сделать стратегический вывод, сделали его. Нужно не воевать с «Мотором», а «дружить» с ним. Приближенность к «Мотору» в час Ч., влияние на наследника железного генерального сулило возможность поучаствовать в дележе наследства… Во всяком случае так казалось авторам плана. План начал приводится в действие.. Было еще одно обстоятельство, по которому подступ к «Мотору» был нужен. Политическое. Союз с Богуслаевым был нужен «патриотам» как воздух. Своего веса в городе было явно не достаточно для большой войны за власть. А Богуслаев был как раз тем тяжеловесом который мог очень усилить позиции. Нужно было лишь правильно сыграть на его противоречиях с «Запорожсталью». Комбинация строилась по всем нормам и канонам спецслужб. «Патриоты» начали активно искать подходы и ублажать всех, кто имел «доступ к телу» главного авиастроителя страны. Вот как охарактеризовал ситуацию сам Евгений Черняк: «У нас есть история побед. С каждым из людей. Да тот же Богуслаев который про нас говорил «что это за херня?» на сегодняшний день … Сашей Богуслаевым, Людой Завгородней обложен таким образом, что каждый человек каждый день ему в уши говорит: «Черняк – это хорошо», «патриоты Запорожья» – это хорошо», «вот что они для вас сделали». Я был принят лично Богуслаевым который сказал: «да, вы знаете, наконец-то я вас узнал». Перспектива наша, мы с вами тактические партнёры. Вот вам скидка по «Алексу». Я понимаю что для вас это важно. Но это… демонстрация моего хорошего отношения…» На самом деле все выглядело несколько иначе. Шла серьезная операция, аналогичная по методике действиям спецслужб. Со всей свойственной спецслужбам грязью в вербовочных и активных мероприятиях. Только если за грязной игрой спецслужб стоят интересы государств, миллионов граждан, вопросы национальной безопасности, что если не оправдывает, то хотя бы объясняет допустимость такой игры… То тут речь шла только о деньгах и личной власти. Богуслаева действительно попробовали «обложить» агентами влияниями. «Слепыми агентами влияния». Т.е. людьми, которые должны были влиять на генерального, действуя искренне и не понимая подлинных целей тех, кто преподносил им «нужную» информацию или ее интерпретацию. По их вербовке был организован целый процесс обработки информации, поиска подходов и слабых мест… И слабое место было найдено. Нечеловечно, с тонким цинизмом и холодным расчетом машины, бьющей на самому больному. Был найден человек, очень близкий и дорогой Богуслаеву…. Назвать его не позволяет чувство такта. Нет, не к нему. А к самому Вячеславу Александровичу. Перед ним же хочется попросить прощения за освещение этой темы как таковой. Но, во-первых, она уже известна в городе…, а, во-вторых, будет непонятна вся глубина ощущения «вседозволенности» авторов спецоперации. Подробное описание методики поиска слабых мест будет не этичным по отношению именно к тому, кого на заводе уважительно называют «дедом», отдавшему свою жизнь ради родного предприятия и проведшего его сквозь бури кризисов и разрух. Запорожский истеблишмент владеет информацией и без того. Увы, она просочилась в узкие массы. Широкий же круг читателей может понять методику, просмотрев любой советский фильм про вербовку црушниками советских граждан, тянувшихся к красивой западной жизни. Воспользовались ли «патриоты» той проблемой, которая возникла в ближайшем окружении Богуслаева, или наоборот, создали ее сами, чтобы воспользоваться потом? Версии гуляют по городу разные. Но открытым остается вопрос: как мог пойти на такую «игру» отец троих детей Евгений Черняк? Неужели считал, что никогда не наступит его старость? Неужели считал, что его семья всегда будет вне чужих грязных посягательств? За поиском «слабых мест» будущих «агентов влияния» последовало и внедрение своего человека. Причем внедрить его удалось не куда-то, а на должность главного редактора телеканала «Алекс». И вот тут сиюминутный расчет поломал Евгению Александровичу расчет долгосрочный. По классике рейдерских атак, захват через менеджерский состав является одним из основных методов. Новый главный редактор начал подписывать договора, ставящие «Алекс» в кабальную зависимость от фирм «патриотов». В числе прочего было подписано и третейское соглашение… Конечно, о рассмотрении споров в третейском суде Максима Дрозденко. Насколько известно, подписано было за не очень дорогую цену. Все эти договора должны были гарантировать контроль над телеканалом на долгие годы, под угрозой доведения его до финансового краха. Если, конечно, будет утрачен контроль над руководством канала. «Алекс» фактически превратился в рупор помоев, льющихся в адрес Карташова…. Сколько Богуслаев переведал на своем жизненном пути таких «черняков» – неизвестно. Но наверняка немало… Вскрытая схема «тихого захвата» «Алекса» была поломана «дедом» в одночасье. Под зад коленом вылетел и внедренный «казачек». Но тяжелый удар по телеканалу был нанесен. Кадровые встряски, являющиеся последствием попытки «дружественного поглощения» сказываются по сей день… Найти виноватого Со стороны казалось, что когда Черняк наносит удары по окружающим, он как-то даже по-детски наивно, не ожидает ответной реакции. Как в том анекдоте: «А нас за что?». Можно продавать некачественную водку миллионам граждан, и приходить в бешенство при малейшей ее критике. Причем «нападавшим» считался не производитель сомнительной продукции с навязчивой агрессивной рекламой, а усомнившейся в ее абсолютном качестве потребитель или журналист. Именно его, последнего, угрожали вывезти в лес… Можно рейдовать и возмущаться даже мысли, что жертва рейда назовет имя рейдущего. Прятать миллиарды от НДС и не в коем случае не ожидать санкций налоговиков. Можно нападать и кипеть от гнева при любой попытке сопротивления… Еще перед президентскими выборами Черняк собрал журналистов своего сайта «Политсовет» и поведал им, что голосовать нужно за Тимошенко. Так как, если придут регионы, то будет очень тяжко… Евгений Александрович почти пророчествовал: ему действительно пришлось тяжко. С его рейдерскими захватами и глобальным уклонением от налогов – при сильной власти ничего хорошего ему не светило. Казалось бы, когда победил на выборах Янукович, можно было отказаться от прежних черных и серых схем бизнес- деятельности и попробовать перестроится на новый формат работы… Но сказалась привычка и ощущение того, что за деньги можно купить все. Позже молва, исходящая от малосведущих журналистов, припишет проблемы Черняка некому «Анисиму». Припишет с подачи самого Черняка. «Анисим» – образ полумифический и собирательный, созданный по заданию Черняка его пиарщиками, состоящий из реальных черт запорожского бизнесмена Евгения Анисимова и набора безудержных фантазий, приписывающих ему все запорожские убийства и связь с чеченскими леворадикальными марксистами-террористами… Конфликт между двумя Евгениями Александровичами начался задолго до 2010 года. Одной из серьезных его вех стала рейдерская атака Черняка на «Энергомашинженеринг» и «Харвест индустриализ». Именно тогда предприниматели, столкнувшиеся с силовым перевесом рейдующего их бизнес Черняка, обратились к Анисимову за помощью… Шли годы, а взаимная неприязнь нарастала в силу разницы жизненных позиций. Именно поэтому Черняк навязывает «патриотам» общий фондовый принцип: «Дел с Анисимовым» не иметь. В 2010 году Евгений Черняк собирает уже не журналистов, а «патриотов» и проводит целый идеологический ликбез, рассказывая про «страшную угрозу нам всем со стороны Анисима» и «связь Анисима с донецкими и Януковичем». Особое беспокойство Черняка вызывают неподконтрольные ему назначения основных силовиков в Запорожье. Вслед за этим Евгений Черняк начинает информационную войну, как против своего тезки, так и против органов власти. В прессе и Интернете появляются публикации и целые сайты демонизирующие Анисимова. Пиарщиками сочиняются письма якобы «сотрудников милиции» против нового начальника ГУ МВД Украины полковника Сербы. Отдельные ушаты «компромата» выливаются на окружение Януковича. Как всегда Черняка подвело завышенное самомнение. Формально он не имел никакого отношения к черному пиару и, видимо, считал, что очевидной связи никто не увидит… Именно Анисимов в понимании Черняка станет источником его бед. Ведь чтобы переоценить свои собственные действия и их последствия нужно не малое мужество и самокритичность… А объявить кого-то виновным гораздо легче. Возращение бумерангов По сути, конечно, Анисимова могло и вовсе не быть. Был бы кто-то другой. И этот другой, будь он донецким, запорожским, днепропетровским или киевским все равно не смог бы найти общий язык с Черняком. И это уже особенность менталитета водочного борона, привыкшего к двойной игре и невыполнению любых договоренностей. Это вообще свойственно людям, страдающим высокомерием. Считать, что твоя игра не доступна интеллекту окружающих. Да и откуда может быть интеллект у тех, у кого меньше денег? Даже сейчас, пытаясь в Киеве найти подходы к окружению Президента с целью организации новой «крыши», Евгений Черняк надеется на деньги и свои психологические манипуляции. Но одновременно с проявлениями максимальной лояльности новой власти продолжает размещение компроматов на туже самую власть и тех же самых людей. Налоговые нарушения в сверх крупных размерах, рейдерство, коррупционные схемы, мошенничество, шантаж, угрозы, предательство своих, нарушение обязательств, отсутствие любой брезгливости в делах в сочетании с неимоверным пафосом в словах, манипуляции окружающими – вот гремучий коктейль, который привел Черняка к краху. Не считаясь с людьми, просто не замечая их как людей, а не как финансовые опции, Евгений Александрович предопределил свою судьбу как бизнесмена, как политика, а возможно, и как человека. И кто-то из тех, кого он пытался взять за горло когда-либо, должен был когда-то ударить в ответ. Так сложилось, что этим «кем-то» оказался не кто-то из бизнесменов, не кто-то из своих же кинутых соратников, ни кто-то из жертв атак и разводов, а государство. Государство, которое решило навести порядок и установить после пяти лет анархии правила для всех. Но игра по правилам не по силе тому, кто привык устанавливать их сам и нарушать при первом же подходящем моменте… И уже к нему, государству, присоединились все те, кто годами вынашивал мотивы и причины для неприязни… Запущенные Черняком многочисленные бумеранги начали возвращаться назад. Черняк стал мультимиллионером уже в годы ющенковского безвластия и вседозволенности. С детства выросший в тепличных условиях мажора, получивший миллион на двадцатилетие, он привык к тому, что «можно все». Это вошедшую в плоть и кровь привычку уже нельзя спрятать в шкаф так, как сейчас это делают другие миниолигархи. Другие, помнящие про те времена бизнеса, когда были жесткие правила для всех. И все же назвать Евгения Черняка предателем нельзя. Как нельзя назвать его и лжецом. Он никогда не лгал – он дезинформировал противников. Он никогда не предавал – он просто делал свой бизнес. Просто предательство и агрессия и стали его бизнесом. А весь мир вокруг – противником. Анатолий ЗАХОВ

    4 октября 2013 в 18:31 Ответить
правила

Оставьте ваш комментарий

  Вход   Регистрация