— Геннадий Александрович, а откуда деньги на реконструкцию Домов творчества?
— Сейчас объясню алгоритм. Дело в том, что СТД является владельцем нескольких фабрик, которые в последнее время стали малоэффективны.
— А что они выпускали?
— Грим, театральную косметику, сценические принадлежности... ну не выдержали конкуренции, это ж понятно: транснациональные корпорации, конечно, победят. И сейчас на эти объекты недвижимости мы нашли покупателей. Но деньги не хочется пускать на текущие расходы. Поэтому решили их инвестировать в наши здравницы, требующие не только капремонта, но и выведения на новый качественный уровень. Особняком здесь стоит «Руза», десять лет назад замороженная — ну рассыпалась от времени. Эксплуатировать было опасно, а средств на реконструкцию не было.
— И сейчас все деньги отправите на «Рузу»?
— Туда и на улучшение условий в других здравницах — «Звенигород», «Театральный» (под Питером), «Щелыково» (в Костромской области), «Плес» (в Ивановской области). Еще у нас есть две здравницы в Крыму (Ялта и Мисхор) и санаторий в Сочи. Их тоже обновляем: например, в течение
— А сами фабрики нисколечко не жалко?
— Всего у нас было четыре предприятия: фабрика театральной косметики на Зеленом проспекте в Москве, подобная же в Санкт-Петербурге, третья — театральных принадлежностей под Москвой, четвертая — фабрика пластмассовых изделий, делающая упаковки (в Брянской области). Московские фабрики продаем, а по остальным двум еще решение не принято, но их тоже будем переводить в финансовые активы. Содержать их дальше нет смысла — оборудование старое, конкуренции не выдерживают, это обуза.
— А сотрудники уволены?
— Да там и сотрудников практически не было, здания использовались как складские помещения.
— В ваши Дома творчества (несмотря на доступность отдыха в Турции или Египте) есть спрос?
— Конечно (особенно на море, или в Плёс, Щелыково). Путевки для членов СТД продаются по льготной цене, иногда даже ниже себестоимости (перекрывается эта льгота путем продажи коммерческих путевок). В дальнейшем мы полагаем, что организация отдыха будет в руках некой управляющей компании, занимающейся туристической деятельностью, продавая путевки на свободном рынке...
* * *
— Пользуясь случаем, разрешите узнать, не изменилась ли позиция СТД по театру им. Гоголя, по сути, упраздненному?
— Я полностью разделяю позицию, высказанную Александром Калягиным. У учредителя, понятно, есть право назначать и снимать руководителей своих театров. Поэтому то, что они сделали с прежним худруком Сергеем Яшиным с точки зрения закона абсолютно безупречно. Но когда речь заходит об этической стороне дела, у Калягина есть ряд вопросов к Департаменту культуры. Ну нельзя было объявлять Яшину об увольнении на следующий день после того, как он собрал труппу и рассказал о своих планах. Тут налицо пренебрежение как интересами самого Яшина, так и всего коллектива. Второе: зачем было торопиться с назначением Кирилла Серебренникова, ведь два месяца он все равно находился за границей? Это тоже недостаточно продуманное управленческое решение. Всё это можно было сделать куда более элегантно. Вон, Карбаускис уволил из Маяковки 9 человек. Но никаких скандалов не было. Потому с каждым долго разговаривал, каждого убеждал...
