РЕЦЕПТ ВЫЖИВАНИЯ

20 апреля 2000 в 00:00, просмотров: 197

Прошел ровно год, как в Москве льготные медицинские препараты стали распределять через аптечные пункты в поликлиниках. Тогда нововведение столичного правительства многие восприняли в штыки. Народ предчувствовал конец света, даже некоторые государственные организации пророчили крах новой лекарственной политике. Как же получилось на самом деле? Поговорить по поводу своеобразного юбилея мы решили с руководителем Комитета здравоохранения Москвы Андреем СЕЛЬЦОВСКИМ. — Андрей Петрович, помните, какая паника была в апреле прошлого года? Очереди выстроились за лекарствами в поликлиниках, как за солью и спичками в первые дни войны. Какова ситуация сейчас? — Очереди исчезли еще в прошлом году — буквально через полтора-два месяца после кардинальных изменений. Когда москвичи поняли, что эта система распределения лекарств ничем не хуже, а по некоторым направлениям даже лучше, — паника закончилась. Во-первых, теперь нет дефицита лекарств. Все препараты доходят до льготников в срок и в необходимом количестве. Я считаю, это самое главное. Во-вторых, мы отрегулировали взаимодействие с фирмами-поставщиками. И продолжаем совершенствовать наши отношения. Недавно, например, согласовали цены на лекарства. Раньше ведь цены на одни и те же препараты скакали в широком диапазоне. Мы убедили наших партнеров, что по единым ценам работать нам всем будет удобнее. — Андрей Петрович, вам удалось в связи с новой системой сэкономить бюджетные деньги? Ведь отчасти именно с этой целью затевалось нововведение. — Если вы имеете в виду хрустящие бумажки, то пощупать их вряд ли удастся. Зато теперь (если вы помните, после кризиса нам пришлось сократить список льготных лекарств на 30%) мы смогли с декабря немного увеличить список — на 30 наименований. Несмотря на то, что после кризиса нам выделяют средства на закупку лекарств на 30% меньше, в эту сумму мы уложились. Острой нехватки денег не ощутили. Вот вам и экономический эффект от работы поликлинических аптечных пунктов. А все потому, что сейчас вся цепочка распространения лекарств прозрачная. Пришел главврач утром на работу, посмотрел компьютерную распечатку, и сразу видно, кто кому какие лекарства и в каком количестве выписывал, насколько обоснованно. И расходование средств у нас уже как на ладони: какие деньги кому пошли, нет ли перерасхода. Мы сэкономили еще и за счет того, что отказались от посредников, которые за свои услуги тянули с нас деньги. — В общем, вы считаете, новая система себя оправдала? — Конечно. Я вам больше скажу. К нам сейчас обратились руководители ряда областей с просьбой помочь внедрить нечто подобное в их городах. С радостью поможем. — А какие планы на будущее? — Мы все время говорим о льготной категории населения. Но это около полутора миллиона москвичей. А остальные более 7 миллионов ходят за лекарствами в аптеку. И покупают их порой по очень высоким ценам. Наша ближайшая задача — розница. Мы сейчас разрабатываем систему, которая позволит снизить — и значительно — стоимость лекарств. — Неужели есть надежда, что это получится? — Конечно. Если мы введем контроль над розницей, то сэкономим, по нашим подсчетам, около 20% средств покупателей. Это мы уже начали внедрять в Северо-Западном округе. Можно получить экономию на обороте средств. Для потребителей очень выгодно будет иметь пластиковые карточки компаний добровольного фармстрахования. По ним можно будет получать лекарства со скидкой. И так далее. В общем, мы сейчас готовим пакет нововведений. Пока же находимся в фазе экономических расчетов — что от этого поимеем. Но обязательно постараемся максимально снизить цены на лекарства в аптеках.



Партнеры