ДОСЬЕ «ДЛ»*************

9 ноября 2007 в 14:53, просмотров: 304

Глава управы района Бирюлево-Западное  Игорь ЕЛИСТРАТОВ: Геометрия района

Если взглянуть на карту района Бирюлево-Западное, то можно заметить, что его границы напоминают некое подобие треугольника: на востоке – железная дорога Павелецкого направления,
на западе – Курская, основанием служит МКАД. Глава управы Игорь Елистратов называет его «бермудским треугольником».
«ДЛ»: Игорь Георгиевич, расскажите, на что влияет такое расположение?
И.Е.: Оно влияет прежде всего на качество жизни людей, здесь проживающих, причем как имеющих личный автотранспорт, так и пользующихся общественным. Для первых въезд в город возможен только по улице Подольских Курсантов и через МКАД, для вторых добраться до ближайшей станции метро – «Пражская» – можно минимум минут за 25, а в час пик – за час. Необходимо убрать большегрузный и легковой транзитный транспорт с улиц района. Эта идея принадлежит нашим жителям, мы ее поддержали, в следующем году она начнет реализовываться.
«ДЛ»: Что происходит у вас с жилищным фондом и строительством объектов социальной инфраструктуры?
И.Е.: Мы начали возводить два крупных объекта: это поликлиника с женской консультацией, которую все ждали, на ул. Харьковской, дом 3б. Планируемый год сдачи – 2009-й. И бассейн, который будет открыт уже в следующем году. На данный момент уже подписан договор с инвестором на реконструкцию 1-го микрорайона. Будут снесены 6 домов между Булатниковской улицей и МКАД, жители переселятся в новые комфортабельные квартиры. К 2010 году район будет полностью преобразован: появятся новые школы, детсады, подземные гаражи на 2000 мест.
В проекте реконструкция 3-го микрорайона между Харьковским проездом и Медынской улицей,
а также строительство домов, детских садов, школы, оздоровительного комплекса.
«ДЛ»:  Что вас беспокоит больше всего?
И.Е.: Искренне переживаю за кинотеатр «Бирюсинка», который уже восемь лет не функционирует. У нас была идея переделать его в киноконцертный зал, где можно было бы не только кино посмотреть, но и пригласить популярных артистов, устроить встречи с жителями, потанцевать и т.д. Разработали проект, предполагающий три зала по 80 мест. Мы его не утвердили. Сейчас проходит положенные согласования новый проект киноконцертного зала уже на 450 мест. Надеюсь, в ближайшем будущем начнется полная реконструкция.   

Глава управы района Чертаново Северное Анатолий МАНЖОС:

В период с 2007 по 2010 год в районе Чертаново Северное запланированы реконструкция и строительство конноспортивного комплекса «Битца». Предполагается
построить спортивный центр, стадион с полем для соревнований по конкуру, трибуны с площадками, лыжную базу, круглые крытые тренировочные манежи-«бочки», склад фуража, гольф-клуб. Намечено
также строительство гостиницы для
КСК «Битца» на 200 мест со сроком сдачи в эксплуатацию в 2008 году.
С апреля 2007 года началось строительство многофункционального комплекса Московского центра боевых искусств, включающего в себя школу восточных и боевых единоборств, магазины спортивных товаров,
гостиницу для спортсменов, офисы спортфедерации и др. Завершение строительства намечено на III квартал 2008 года.

Свежие продукты от «НОВЫХ ЧЕРЕМУШЕК»
 
Предприятие «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» берет свое начало с далеких 80-х. В то время это были отдельные овощные базы, разбросанные по всей Москве, которые контролировались Министерством Плодоовощхоза Мос-
горагропрома. Это была эпоха, когда на овощебазах широко применялся труд студенческих бригад для переработки овощей и фруктов, со своими «прелестями» в виде отходов, грязных сырых помещений и в целом неудовлетворительного качества хранения сельхозпродуктов. Товарооборот продукции по тем временам
составлял до 100 тыс. тонн в год. По мере эволюции
нашей страны в 1980 году на базе имущественного
комплекса оптово-розничного плодоовощного объединения было создано ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ».
«Сегодня «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» – это вертикально интегрированное объединенное предприятие, дочерние компании которого обеспечивают москвичей высококачественной плодоовощной продукцией собственного производства, с общим товарооборотом овощей и фруктов до 500 тыс. тонн в год», – говорит Андрей Пятанов, член совета директоров ЗАО «НОВЫЕ
ЧЕРЕМУШКИ». Мы поставляем более 9 тыс. тонн
высококачественного молока в год крупнейшим
молокоперерабатывающим предприятиям Москвы и
Московской области – «Вимм-Билль-Данн» и «Эрманн». Сохранение и постоянное воспроизводство дойного
стада позволяет нашему предприятию занимать
лидирующие позиции в ряду сельскохозяйственных
вертикально интегрированных холдингов.
Годы труда, вложенные в сельское хозяйство, нашли свое отражение в оценке нашей деятельности со стороны правительства города Москвы. Акционерное общество «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» имеет статус «Предприятие городского значения» и звание «Поставщик продовольствия для нужд города Москвы». Наша продукция поставляется потребителям через крупнейшие продовольственные сети московского региона, такие как «Ашан», «Пятерочка», «Копейка».  Сотрудничество с крупнейшими торговыми сетями является нашим стратегическим преимуществом по сбыту произведенной продукции и позволяет наращивать объемы выпуска из года в год. Таким образом, компания сумела создать замкнутую высокопроизводительную производственно-технологическую цепочку от поля (выращивания овощей)
и до прилавка (конечного потребителя).   

Директор вещевого рынка «Красногвардейский» Алексей АХРЕМЕНКОВ: «Рынки стали более цивилизованными»

– В начале девяностых рынок был едва ли не единственным местом, где люди могли купить одежду, обувь и много других необходимых вещей. Сейчас уже нет того приоритета. Насколько востребованны в настоящее время современные рынки и что они из себя представляют?
– Когда рынки только появились в Москве, ситуация была такая: товар покупался на больших оптовых рынках и развозился по мелким. Сейчас все по-другому. Рынки стали более цивилизованными. В условиях сильной конкуренции выживает сильнейший. Наш рынок показателен в этом плане: он возник четырнадцать лет назад, и не стихийно, как это было в конце 80-х. Он сложился в марте 93-го года, уже отбросив недостатки тех рынков, которые стихийно развивались в 90-м году. Этот рынок был рассчитан не на приезжих и гостей столицы, а, напротив, на коренное население, на тех, кто здесь живет. Товар привозится напрямую из Турции, Китая. Торговая территория огромная: мы – одно из самых больших предприятий микрорайона Зябликово по численности работающих на данной территории.
– Рынок, как и многие другие, попадает под программу реконструкции правительства Москвы. Как будет происходить реконструкция и в чем она будет заключаться?
– Рынок станет современным торговым комплексом.
На втором этаже разместятся торговые места и развлекательный центр, а на первом – огромный подземный паркинг. Покупатели смогут не только купить здесь все необходимое, но и отдохнуть всей семьей. В нашем районе это будет единственный подобный торговый комплекс.
Реконструкция пойдет в два или три этапа – что называется, «без отрыва от работы». Мы сначала закроем одну часть рынка, а когда новые помещения будут
готовы, арендаторы перейдут в них, и мы будем реконструировать другую половину. Здесь ведь в основном работают люди, проживающие в этом районе. Они вместе с нами уже десять лет, и мы не хотим, чтобы они
потеряли свои рабочие места.    



    Партнеры