Виталий МИХАЙЛИЧЕНКО, заместитель префекта ЮАО: «В округе будет построен крупнейший в Европе торговый комплекс»
«ДЛ»: Расскажите о стратегических планах дальнейшего развития торговли и бытового обслуживания
в ЮАО.
Виталий Михайличенко: Планы развития сферы
торговли и бытовых услуг неотрывны от программы
социально-экономического развития округа, которая преследует цель создать максимально комфортные
условия жизни на юге столицы.
Поэтому мы не ограничиваемся узкой задачей – открытием новых предприятий торговли и бытовых услуг. Необходимо адаптировать их для людей с ограниченными физическими возможностями, повышать уровень подготовки кадров для этой сферы, развивать конкурентную среду, поддерживать российских и московских товаропроизводителей, защищать потребительский рынок от контрафактной и некачественной продукции, не допускать
попадания генно-модифицированной продукции в учреждения образования. Чем мы каждодневно и занимаемся.
Достаточно сказать, что только в этом году в Южном округе произошло сокращение объектов мелкорозничной торговли на 35%. В том числе полностью ликвидирована лоточная торговля, из 25-метровой зоны метрополитена выведено около трехсот объектов. Мы активно сотрудничаем с другими городами и регионами: с начала
года в округе проведено 360 ярмарок выходного дня.
Практически все предприятия оборудованы пандусами для въезда колясок и специальными поручнями.
«ДЛ»: Эти задачи едины для всех округов Москвы, но на юге столицы есть, безусловно, свои особенности.
В.М.: Южный округ (самый большой по территории и самый густонаселенный) постоянно строится. Нужно заранее предусмотреть создание сети предприятий
потребительского рынка и бытовых услуг, открытие магазинов на первых этажах строящихся домов. Тогда
новоселам не придется ездить за покупками в другие районы. Кстати, ЮАО стал в столице стартовой площадкой для реализации программы по созданию магазинов шаговой доступности.
«ДЛ»: Достаточно ли таких магазинов сейчас?
В.М.: Мы провели мониторинг и определили 71 зону, где ощущалась нехватка в общей сложности 117 тыс. кв. метров торговых площадей. В центральных микрорайонах, как правило, недоставало продовольственных
магазинов, на окраинах – кафе, магазинов техники и электроники. На сегодняшний день программа выполнена на 96,8 процента. К Новому году откроется еще ряд предприятий. Но возникла другая проблема – из-за дорожных заторов товары в небольшие магазины доставлялись несвоевременно. Поэтому было принято решение создать в округе пять логистических центров. За 10–30 минут их сотрудники смогут доставлять
товары в магазины шаговой доступности.
«ДЛ»: Во многих ли магазинах принимают социальную карту москвича?
В.М.: В 132 предприятиях потребительского рынка – не только в продовольственных магазинах, но и в химчистках, мастерских по ремонту обуви. Кроме того, в округе работает 38 магазинов для обслуживания инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Предоставляются скидки в кафе и ресторанах.
«ДЛ»: Как продвигается работа по реорганизации
рынков?
В.М.: До конца 2009 года 11 рынков, расположенных на территории округа, получат статус торговых комплексов. Дело, конечно, не только в смене статуса. Рынки превратятся в универсальные торговые предприятия площадью от 20 тыс. кв. метров и более. Крупнейший в Европе комплекс будет строиться на месте рынка «Калейдоскоп», его площадь составит более 400 тыс. кв. метров. Серьезная работа по реорганизации рынков в округе уже проведена: к концу 2008 года более 90 процентов из них станут торговыми комплексами. Сельскохозяйственных рынков на юге столицы останется всего три: «Солнечные ворота» в Царицыне, Даниловский и ЗАО «Русс». Но овощи и фрукты по доступным ценам можно купить и на ярмарках выходного дня, которые проводятся
регулярно во всех районах.
«ДЛ»: Рост цен на некоторые категории товаров – это, увы, реальность. Можно ли как-то его остановить?
В.М.: Рост цен во многом обусловлен подорожанием жилищно-коммунальных услуг и транспортных расходов, а также другими, часто не зависящими от нас факторами. Но мы не сидим сложа руки, мы работаем над решением этой проблемы. Открытие новых торговых площадей (а значит, создание здоровой конкуренции), организация логистических центров, которые необходимы для поддержки малых предприятий, привлечение отечественных производителей, предприятий из регионов, широкое внедрение социальной карты москвича и системы скидок для социально незащищенных категорий граждан – все это должно привести к стабилизации ценовой политики.
Сергей ТИТОВ, заместитель префекта ЮАО: «Мы работаем ради людей и для людей…»
«ДЛ»: У вас самый ответственный и интересный сектор работы в префектуре Южного административного округа. Ведь социальная сфера – это конкретная адресная помощь.
Сергей Титов: Мы работаем ради людей и для людей. Чтобы был ясен круг наших обязанностей, назову пять основных направлений в деятельности нашего социального департамента: образование, здравоохранение, социальное обеспечение, культура и спорт.
«ДЛ»: Образование вы поставили на первое место. Действительно, работа с молодежью в наше время очень важна. Южный административный округ обладает уникальным опытом в этой области.
С.Т.: Южный округ – это самый большой округ Москвы, в нем проживает миллион шестьсот тысяч человек. Соответственно, много молодежи, учащихся, студентов. Мы, в свою очередь, делаем все для того, чтобы создать для нашей молодежи достойную образовательную сферу. Несколько лет назад было создано управление молодежной политики, которое вплотную занимается проблемами нашего подрастающего поколения. Обладая огромным накопленным опытом в этой области, мы создаем молодежные клубы по интересам, различные секции, сотрудничаем с неформальными организациями, с политическими молодежными объединениями.
«ДЛ»: Есть еще одна социальная категория, которая нуждается в поддержке, – пенсионеры. Сложно ли в наше время обеспечить благополучие пожилых
людей?
С.Т.: Пенсионеры – это люди, которые как никто нуждаются в социальной защите. Мы отвечаем на все их просьбы и пожелания. Если есть какая-то проблема, они могут всегда прийти на прием к префекту. Ни одно обращение не остается без ответа, в пределах нашей компетенции и возможностей мы решаем все.
«ДЛ»: Здравоохранение – тоже ваша компетенция. Это правда, что префектура Южного округа будет предоставлять врачам жилье?
С.Т.: Существует проблема квалифицированных кадров, которая неразрывно связана с квартирным вопросом. Специалисты узкой направленности – эндокринологи, невропатологи, кардиологи – сейчас очень большой дефицит. Чтобы привлечь их в государственные учреждения, префект Южного округа решил предо-
ставлять им квартиры во временное пользование, но через десять лет мы можем рассмотреть их как собственников. Есть у меня еще одна мечта – возродить
донорское движение. Я сам донор со стажем и знаю, что моя кровь может спасти чью-то жизнь. Мы сейчас с руководителем Красного Креста нашего района
разрабатываем акцию. Я в первых рядах сам пойду
сдавать кровь и рассчитываю на молодежь.
«ДЛ»: В Южном округе молодежь активная. Ваш округ единственный на сегодняшний день проводит детские и юношеские олимпийские игры окружного масштаба. Как удалось привить такую любовь
к спорту?
С.Т.: Мы не жалеем сил и средств на строительство спортивных учреждений, поэтому очень много ребят посещают спортивные секции и увлекаются спортом. Наши олимпийские игры – это уникальное мероприятие. В них задействованы все 16 районов Южного административного округа, участие в соревновании может принять любой желающий. Ребята из дворовых площадок могут помериться силами со спортсменами. В настоящий момент в Москве ведется беспрецедентное строительство спортивных учреждений, и Южный округ не остался в стороне. На территории округа к имеющимся спортивным комплексам добавится
много спортивных проектов. Один из наиболее интересных и свершившихся – это 16 межшкольных стадионов с искусственным покрытием. Они построены
с использованием новейших технологий: теннисные, баскетбольные поля, где ребята круглогодично могут заниматься всеми видами спорта.
«ДЛ»: Что вы считаете самым важным в работе
с социальной сферой?
С.Т.: Надо понимать, что работа с людьми – это не глобальные общие проекты, а практика малых дел, конкретных. Когда удается найти способ помочь человеку, который обратился за поддержкой, – это главная удача. И ради этого мы работаем.
