В России запустили программу по поиску поставщиков в Китае, сообщил председатель Русско-Азиатского Союза промышленников и предпринимателей Витай Манкевич на мероприятии по вопросам поддержки российского бизнеса, организованном Российско-Китайским Комитетом дружбы, мира и развития.
Манкевич отметил, что необходимость запуска программы связана с тем, что существенная часть российского бизнеса, в основном представители малого и среднего бизнеса, после осложнения отношений с Западом одновременно лишились и поставщиков, и рынков сбыта. После начала российской военной спецоперации на Украине Россию покинули около 300 западных компаний.
«РАСПП запустил программу по поиску поставщиков в Китае и странах Азии. Участвующим компаниям помогут купить товары из Китая, привезти и растаможить их, а партнерские банков обеспечат платежи», - сказал он.
По его словам, программа позволяет найти поставщиков, альтернативных западным, а также организовать параллельный импорт. Манкевич сказал, что в основном программа касается замещения выпадающих объемов импорта в таких сегментах, как промышленное оборудование, химическое сырье, комплектующие, включая запчасти для спецтехники, полупроводниковую продукцию. Помимо поиска, программа предусматривает помощь российскому бизнесу в организации логистики.
Манкевич отметил, что программа также позволит китайским компаниям быстро и успешно выйти на российский рынок в тех сегментах, которые лишились поставщиков с Запада. По его словам, для китайских компаний сейчас образовались большие ниши в таких сегментах, как автотранспорт и спецтехника, пищевая промышленность, ресторанный и гостиничный бизнес, одежда, алкоголь, сигареты, косметика.
«Из России ушли флагманы мирового бизнеса в энергетике, коммуникациях, строительстве, доставке и грузоперевозках, фармацевтике. Во всех этих сферах приход китайских компаний будет успешным», - сказал он.
В марте посол Китая в России Чжан Ханьхуэй призвал китайских бизнес-лидеров не терять времени и «заполнить пустоту» на российском рынке после ухода западных компаний.
