На первом месте в списке инструментов сокращения затрат, причем с большим отрывом, лидируют увольнения, сокращения штата и замораживание найма (см. таблицы). К такому выводу пришли аналитики консалтинговой компании KPMG, попросившие финансовых директоров компаний из Европы, Азии и Северной Америки расставить приоритеты в списке “антикризисных” мер. В июне 2009 года самыми популярными мерами остаются по-прежнему те, которые направлены на краткосрочную перспективу, или, другими словами, могут дать самый быстрый результат.
Руководители компаний не особо жалуют так называемые системные изменения: повышение эффективности бизнес-процессов — на втором месте, отказ от неприбыльных направлений бизнеса — на шестом, использование различных видов аутсорсинга — на двух последних местах, 12-м и 13-м. 86% опрошенных финансистов из Европы, США и Азии рассчитывают, что предпринятые ими меры окупятся уже через год.
По мнению экспертов, “антикризисные” изменения, которые проводят российские компании, трудно назвать глубокими или структурными. Российская триада сокращения издержек состоит из экономии на маркетинге и рекламе, на командировочных и представительских расходах, а также на покупке оргтехники. Лишь некоторые компании ради сокращения издержек переходят на электронный документооборот и оптимизируют бизнес-процессы. Радикальными инструментами (привлечение госпомощи, слияния и поглощения, альянсы, секвестирование) руководители отечественных компаний пользуются лишь тогда, когда речь идет о “жизни и смерти” их бизнеса. В нынешних условиях это чаще всего проблемы с рефинансированием кредитов, взятых в долларах или евро, или тотальное падение спроса на производимые товары или услуги.
“В течение следующих двух лет мы будем наблюдать дальнейшее сокращение затрат со стороны компаний в попытках получить устойчивые преимущества. В такой ситуации компаниям требуется вносить в порядок работы долгосрочные изменения, а не просто принимать какие-то временные меры”, — считают эксперты из KPMG. На их взгляд, после стабилизации экономической ситуации в выигрышном положении окажутся те, кто успешно и регулярно используют средства, полученные в результате сокращения затрат, для обеспечения роста компании. Они надеются, что российские компании рано или поздно поймут: первая волна сокращений ожидаемых долгосрочных результатов не даст.
