КЭТЗ интересен и важен горожанам не только тем, что он более чем на 60% наполняет бюджет города и оказывает большое влияние на их жизнь и благополучие, но и тем, что его достижения видны издалека. Он, как флажок, стоит на перекрестке восточноуральских дорог, указывая место, где можно строить новые предприятия и ставить успешный бизнес. Ведь приходя с инвестициями на новые территории, частный и государственный капитал в первую очередь смотрит на то, как растут и развиваются те, кто здесь уже работает: есть ли проблемы с энергообеспечением, транспортом и людскими ресурсами, как строятся отношения с местной администрацией.
Опыт КЭТЗ в этом отношении очень позитивен. Сумев выстоять в сложные 1990-е, завод не просто сохранил свой доперестроечный потенциал, но с недавнего времени очень интенсивно развивается. На рубеже веков предприятие стало уверенно наращивать объемы производства, увеличивать ассортимент и объемы выпускаемой продукции, организовывать новые рабочие места. А с 2005 года, став филиалом ОАО «ЭЛТЕЗА», завод обрел второе дыхание и практически вступил в новую жизнь. Сегодня завод поставляет свою продукцию на все железные дороги страны, сотрудничает с огромным количеством производственных и непроизводственных организаций. В течение нескольких лет заводом реализуется комплексная программа реконструкции и технического перевооружения.
Ее выполнение будет способствовать превращению завода в современное предприятие, оснащенное высокопроизводительной техникой, способное изготавливать оборудование железнодорожной сигнализации, централизации и блокировки на базе самых передовых технологий.
Очередной шаг в реализации этой программы можно смело назвать прорывом. В этом году на заводе состоялся запуск нового гальванического цеха.
Рассказывает директор КЭТЗ Андрей Мокин:
– При запуске нового гальванического цеха мы рассчитывали решить три основных вопроса, острых для производств подобного типа. Первый – это экология. Установленное оборудование и технологии предусматривают глубокую очистку воды и воздуха. Мы наконец-то избавились от выбросов в виде знаменитых «лисьих хвостов», а наши сбросы в канализацию удовлетворяют всем требованиям СНИПов. Второй вопрос – качество продукции. Теперь оно соответствует мировым стандартам, и мы владеем самыми современными технологиями нанесения гальванических покрытий из хрома, никеля, серебра и цинка на основные интересующие потребителя металлы (медь, бронза, простая и электротехническая сталь и т.п.). Третьей задачей было повышение производительности труда. Две из установленных линий полностью автоматизированы, две – полуавтоматические. Все работы и закуп оборудования были произведены полностью на инвестиции ОАО «ЭЛТЕЗА» и ОАО «РЖД».
Сейчас проводится пусковая проверка оборудования и технологий. Когда она будет завершена, мы приступим к выпуску продукции по нашим корпоративным планам и выйдем на рынки с предложением наших услуг по гальванопокрытиям.
Планы по развитию предприятия на этом не закончены. На очереди стоят заготовительные участки с автоматизированной лазерной резкой, лазерной пробивкой отверстий и листопрогибочный комплекс. Инвестиционные программы по этим направлениям уже подписаны, и оборудование начнет поступать уже в этом году. Надеюсь, что в недалеком будущем мы наконец-то увидим нашу давнюю мечту – полностью автоматизированную поточную линию, способную выпускать продукцию самого широкого ассортимента, самого высокого качества, готовую выдержать любую конкуренцию на любом рынке.
– Как складываются ваши взаимоотношения с местными и областными властями? Насколько комфортно чувствует себя ваше предприятие в Камышлове?
– В принципе муниципальные и областные власти не имеют к нашему заводу прямого отношения. Когда предприятие добросовестно платит налоги и не наносит вреда окружающей среде, у властей нет причин вмешиваться в его финансовую, производственную и хозяйственную деятельность. Думаю, что это правильно. Все вопросы, касающиеся получения прав на строительство, на выделение земли, так же как другие организационные моменты, разрешаются местными властями оперативно и в срок. Нас же в свою очередь нет необходимости заставлять принимать участие в социальных вопросах города. Мы живем и работаем в этом городе, и мы, конечно же, ему помогаем. У нас хороший социальный пакет для наших работников. Мы поддерживаем наших ветеранов – более 600 пенсионеров. Завод помогает детским садам и Дому детского творчества, работает по благоустройству. Если город обращается к нам с какими-то предложениями или просьбами, мы стараемся их решить. Думаю, что у главы города в этом плане претензий к нам нет.
— А у вас к городу?
– Претензий нет, но есть пожелание. После разрушения системы среднего профобразования с каждым годом становится все труднее найти грамотных и добросовестных молодых рабочих и специалистов. У нас есть программа обучения молодых специалистов и система наставничества, но на завод все чаще стали приходить ребята, которые, не имея достаточной профессиональной подготовки, хотят получать все и сразу. Хотелось бы, чтобы в нашем городе стало больше тех, кто умеет и любит работать. Тогда у молодых ребят будет и достаток и уважение.
