– Павел Константинович, мы уже не первый раз слышим об общественной организации «Кредо», которую вы возглавляете. Говорят, что вам удалось привлечь к уборке мусора на улицах Камышлова молодежь. Это была какая-то политическая акция?
– Давайте договоримся сразу. Мы не будем говорить с вами о политике – она имеет мало отношения к нашей общественной организации. Эта организация была создана лишь для того, чтобы нам было удобно делать то, что мы действительно хотим сделать для нашего города.
Года два тому назад я окончательно понял для себя, что было самым главным из того, что мы потеряли в те «переломные» годы. Это вовсе не заводы, территории бывших республик и даже не деньги, что лежали на замороженных сберкнижках. Самое главной потерей стала утрата неравнодушного отношения людей друг к другу и к тому, что их окружает. Мы разобщились настолько, что перестали замечать не только друг друга, но и то, что вокруг нас. Когда я понял это и взглянул на наш город немножко по-другому, то увидел, во что он превратился – грязный, замусоренный, заросший, с мрачными лицами прохожих. Это мой родной город, где прожило много поколений моей семьи, где живу теперь я и где будут жить мои дети. Но я не хочу, чтобы они жили так. И еще я понял, что, сколько бы мы его не чистили, и сколько бы мы не вывозили из него мусор, он таким и останется, если не изменятся сами люди.
– Вы нашли лекарство от равнодушия?
– Его не надо искать. Если ты хочешь, чтобы человек научился о чем-то или о ком-то заботиться, покажи ему, как это делается. Сделай для него что-то сам – открыто, бескорыстно, не требуя ничего взамен. Из этих мыслей и появилась идея нашей общественной организации, в которую вошли несколько директоров предприятий Камышлова. Предприятия вкладывают в организацию свои средства, а она производит работы и проводит мероприятия. В первую очередь мы решили заняться конкретными делами, а все разговоры отложить на потом.
Начали мы с того, что решили подарить людям радость и устроить для них праздник. Совместно с администрацией и Главой города с весны этого года мы организовали и провели День Победы 9 мая, День города и День памяти 22 июня, отпраздновали День молодежи. В этих праздниках мы попытались возродить те прежние рабочие и позитивные настроения, которые объединяли людей, создать атмосферу открытого и дружелюбного общения, неравнодушного отношения к старшим поколениям, к своему городу и своему краю. Девизами праздников стали: «Молодость, традиции, уважение» и «Город старинный – традиции прочные».
На 9 мая был салют и застолье под открытым небом для наших ветеранов. На день молодежи организовали большой концерт и пригласили Глеба Самойлова. На следующий год мы уже договорились со Свердловской филармонией об открытом концерте для горожан на фоне старинных зданий, которые мы подготовим к их приезду как сцену.
Праздники удались. Более того, мы сразу почувствовали, как стало меняться общее настроение горожан и их отношение к городу. Наше предприятие в числе прочего занимается твердыми бытовыми отходами, и этим летом мы предложили организовать трудовые отряды школьников по очистке улиц от мелкого мусора. Поразило то, что молодежь всерьез откликнулась на наш призыв. За лето через лагерь прошло более 100 ребят, и сейчас работает третья смена. На сегодня ими собрано более 20 тонн. Причем это те самые бумажки, пачки, банки и бутылки, которые раньше вечно разносило ветром по улицам. Ребята получили небольшую, но честно заработанную плату, а мы подарили им подарки и провели награждения призами.
Удивило и другое. Среди ребят участие в этих акциях становится престижным. У молодежи появляется личное отношение к городу, гордость за него и желание, чтобы он развивался. Уже организовались инициативные группы, которые сами предлагают новые мероприятия по благоустройству города. Среди них – создание скейт-парка и расчистка площадки для будущей благоустроенной набережной на берегу реки Пышмы. Мы очень рады этому и оказываем им всяческую поддержку.
– Но предприятия, входящие в «Кредо», вряд ли занимаются благотворительностью при прямых договорах с администрацией города? Ведь там, как говорится, «чистый бизнес – ничего личного».
– По двойным стандартам жить неудобно, а в маленьком городе – невозможно. Мы здесь все на виду. Конечно же, мы считаем деньги и заботимся об успешности нашего бизнеса. Но с приходом новой администрации во главе с Михаилом Чухаревым отношения между администрацей и частным бизнесом в нашем городе сильно изменились. Мы теперь не садимся по разные стороны стола в позицию «заказчик – подрядчик» и не стараемся перетянуть одеяло каждый на себя. Мы – соседи и жители одного города. У нас общие проблемы и общие цели. Когда дело касается города, то мы всегда оказываемся с одной стороны.
Такой подход и такие отношения позволяют найти очень простые решения там, где, казалось бы, найти общий язык невозможно. Например, прошлогодняя история с получением городом инвестиционных средств на приобретение коммунальной техники и пассажирских автобусов. Сегодня они переданы на правах концессии нашей строительно-дорожной фирме «Азурит» и основному пассажирскому перевозчику в городе ООО «Автолюкс». Некоторые средства массовой информации, любящие скандальные сенсации, представляют все это как коррупционную передачу в частные руки муниципальной собственности. Но там все просто и прозрачно.
Все мы прекрасно помним, как выглядели дороги Камышлова несколько лет назад при прежней администрации. Водоотводные канавы, которые не чистились десятилетиями. Заросшие на 30–40 сантиметров обочины, из-за которых дороги напоминали корыта и после дождя превращались в одну большую лужу. Земля и щебенка вместо асфальта порой даже на центральных улицах. Дорожная и коммунальная техника нужна была городу как воздух. Но денег, чтобы войти в федерально-областную инвестиционную программу, требующую софинансирования, у администрации не было. Нет у нее и возможности содержать эту технику и обслуживать.
Тогда мы предложили администрации города схему, по которой ООО «Азурит» совместно с ООО «Автолюкс» внесли в проект муниципальную часть из своих средств и заключили договор на концессиональное использование техники. Автобусы, бульдозеры, грейдеры и другая спецтехника пришла в город. Она остается в муниципальной собственности, но находится в руках грамотных специалистов и прослужит городу многие годы. Мы же со своей стороны прекрасно понимаем, что эта техника передана нам не за просто так, а что мы несем за нее перед городом и моральную и материальную ответственность. По предложению городской администрации ООО «Автоплюс» ввело на своих пассажирских автобусах льготы на оплату проезда. Более 10 тысяч пенсионеров, ветеранов и других льготников нашего города теперь оплачивают проезд в половинном размере. Ну, а мы как ООО «Азурит» участвуем во многих других инициативах города, зачастую не спрашивая, сколько нам за это заплатят.
Кстати, концессиональные договоры вовсе не наше изобретение. По такой схеме уже работает областное правительство, по концессии передавая дороги «Свердловск-автодору». По отношению к этому предприятию компания «Азурит» является субподрядчиком и содержит более 100 километров дорог в Камышловском районе. Это и есть то самое частно-государственное партнерство, от которого выигрывают все. В первую очередь – население.
Надо сказать, что до прихода нынешнего Главы Камышлов не участвовал ни в одной областной и федеральной программе финансирования. Программы не рассматривались, проекты не подготавливались, не было ни смет, ни экспертиз, ни разработанных технических условий. Сейчас ситуация в корне другая. При наличии готовых проектов есть возможность получить деньги из областного и федерального бюджетов. Предприятия, входящие в «Кредо», непосредственно в этом участвуют. ООО «Азурит» уже предоставил в администрацию города шесть проектов по реконструкции и ремонту муниципальных дорог города, два из них переданы в правительство области. Также мы плотно работаем с администрацией в плане подготовки обоснований и расчетов по инвестиционным программам капитальных ремонтов, реконструкций и жилищного строительства. Совсем недавно нами закончен расчет стоимости строительства малоэтажных домов по монолитной технологии. Цифра получилась интересная – 23 тыс. руб. за кв.м.
Скоро мы закончим работы по подготовке еще одного плана, касающегося благоустройства всего города. Наш город очень зеленый, но за быстрорастущими деревьями (тополями и кленами) не следили уже лет двадцать. Сегодня он весь заросший и непричесанный. Деревья растут в основном вдоль дорог. Прорежая и приводя их в порядок, мы собираемся одновременно прочистить и систему автодорожных водоотводных канав, что в свою очередь скажется на долговечности дорожных покрытий.
А еще у нас есть давняя мечта – построить в городе современный торговый центр с 3D-кинотеатром, с кафе и детскими игровыми аттракционами. Но нам он представляется не в виде суперсовременного здания, а в виде единого архитектурного ансамбля, гармонично вписывающегося в архитектурную, историческую и культурную среду нашего города. Хочется, чтобы наши дети жили в чистом и красивом городе, имеющим свое собственное лицо, свою память, свои корни и традиции. «Город старинный – традиции прочные» – не просто слова рекламного слогана. Это, действительно, наше убеждение. Наше кредо.
