Набирая опыт
«Я три раза все терял и начинал сначала. Начну теперь в четвертый», – сказал Михаил ГУЦЕРИЕВ в интервью газете «Ведомости» в 2010 году. За последние семь лет он преумножил свое состояние: вывел ПАО «РуссНефть» на IPO, приобрел крупнейшие в России ритейл-компании ООО «Эльдорадо» и ПАО «М.видео», занял лидирующие позиции на рынке коммерческой недвижимости и жилья, начал реализацию мегапроекта по разработке калийного месторождения в Белоруссии. А еще получил широкую известность как инициатор бессчетного числа благотворительных проектов и как поэт-песенник, композитор и музыкант.
Известный российский предприниматель, миллиардер Михаил ГУЦЕРИЕВ появился на свет 9 марта 1958 года в городе Целинограде (ныне – Акмолинск) Казахской ССР. В 1963 году его семья переехала в Грозный. Здесь, еще будучи школьником, Михаил впервые попробовал себя в бизнесе – и вполне успешно: вместе с друзьями он продавал сувениры ручной работы – открытки, наклеенные на деревянные дощечки и покрытые лаком. В микрофирме было даже свое штатное расписание – двое мастеров и один продавец – а сам Михаил, как сейчас сказали бы, занимался административным менеджментом и обеспечивал поставки сырья.
В 1975 году, после окончания школы, Михаил ГУЦЕРИЕВ год работал грузчиком, а затем переехал в Казахстан и поступил на вечернее отделение технологического института. Днем будущий химик-технолог работал накатчиком на швейной фабрике, затем стал мастером цеха. О его невероятном трудолюбии коллеги и подчиненные и сегодня отзываются с восхищением. Сам бизнесмен уверен, что пошел в деда: «Это был необычный человек, – рассказывал он. – В девять лет один босиком ушел через Крестовый перевал от окружавшей его страшной бедности и нищеты в Грузию и, как говорится, сделал себя сам».
Получив профессию, Михаил ГУЦЕРИЕВ вернулся в Грозный. Новым местом его работы стало Грозненское объединение художественных промыслов, включавшее в себя 32 фабрики. Усердная работа принесла плоды: за пять лет молодой специалист прошел все этапы трудового пути от технолога до главного инженера и в 1985 году – в возрасте 27 лет – возглавил производственное объединение, став самым молодым генеральным директором в СССР. Позднее под его руководством предприятие – первое в регионе – было переведено в аренду и втрое увеличило оборот. К 1988 году ГУЦЕРИЕВ открыл один из первых в Советском Союзе кооперативных банков и построил известную мебельную фабрику «Чиитал».
Покорение Москвы
В начале 1990-х ситуация в регионе стала накаляться – после прихода к власти лидера сепаратистов Джохара Дудаева семья ГУЦЕРИЕВЫХ в одночасье переехала в Москву. Так Михаилу ГУЦЕРИЕВУ впервые пришлось начать всё с нуля: «Немного вещей взяли, один грузовик: одежду, книги и эти, женские, как их, сервизы... Снял здесь квартиру на Семеновской, детей устроил в школу. А сам зарегистрировал ТОО «БИН». С уставным капиталом в сто тысяч рублей. В первую очередь заказал красивые визитки с номером домашнего телефона. Жену посадил дома отвечать на звонки: «Фирма «БИН» слушает».
Впрочем, не вполне с нуля: за плечами молодого предпринимателя к тому моменту уже был опыт успешного руководства производством и пятитысячным коллективом, деловые контакты в банковской среде и известность среди обитателей самых высоких кабинетов. «Первые оборотные средства, первые сто миллионов, я вложил в нефть. На Рязанском НПЗ мы получали керосин, нефтепродукты и продавали их в Шереметьево, Внуково, Домодедово. Все просто. Так заработали и первые... десятки миллионов долларов», – так коротко описывает Михаил ГУЦЕРИЕВ несколько лет крайне напряженной работы.
Нефтегазовая отрасль во все времена была точкой притяжения самых передовых идей, драйвером технологического развития. Работа в этой сфере требовала обширных и специализированных знаний, поэтому, как и прежде, без отрыва от производства, Михаил ГУЦЕРИЕВ окончил Российский госуниверситет нефти и газа (ныне РГУ имени И.М. Губкина) и Финансовый университет при Правительстве РФ. Позднее защитил докторскую диссертацию на тему свободных экономических зон. Будучи единственным в России специалистом в этой области, по представлению и личной рекомендации тогдашнего президента Ингушетии Руслана АУШЕВА, ГУЦЕРИЕВ возглавил администрацию зоны экономического благоприятствования «Ингушетия» – по сути, первый внутренний российский офшор. «Я изучал зарубежный опыт на Мальте, в Шанхае, в Дубаи, в Шардже, знакомился с работой свободных зон во многих странах и привнес этот опыт на родину. Нужно сказать, очень интересный опыт. Ведь СЭЗ – это один из реальных механизмов привлечения инвестиций рыночными методами», – объясняет он.
Опыт оказался не только интересным, но и успешным: всего за три года в Ингушетию удалось привлечь 300 миллионов долларов инвестиций, до 1997 года на эти деньги было построено более ста промышленных объектов, создано более 24 тысяч рабочих мест – и все это время экономический рай, как ни парадоксально, соседствовал с чеченской зоной боевых действий. И все же сердце ГУЦЕРИЕВА уже было отдано нефтяному бизнесу. В 2000 году он встал во главе госкомпании «Славнефть» и за полтора года реконструировал входящие в ее структуру перерабатывающие предприятия «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» и Мозырский НПЗ, поднял глубину переработки до 72–73%. Налоговые поступления компании увеличились впятеро. Несмотря на успехи, спустя два года ГУЦЕРИЕВ покинул «Славнефть» и при поддержке швейцарской компании Glencore основал собственную нефтяную компанию. Так на деловой карте страны появилась «РуссНефть». ГУЦЕРИЕВ действовал смело и вместе с тем последовательно: скупал небольшие предприятия, в основном проблемные активы, неинтересные крупным ВИНК, проводил эффективную оптимизацию производственных и административных процессов и быстро наращивал показатели добычи и увеличивал доходы.
Британский период
В 2007 году обстоятельства вынуждают Михаила ГУЦЕ- РИЕВА перебраться в Лондон. В Великобритании он не терял времени: он организовал компанию GCM Global, которая вкладывалась в нефтяные месторождения в Азербайджане и Казахстане, а также в гранатовые и апельсиновые плантации в Турции; по словам самого ГУЦЕРИЕВА, оборот компании составлял миллиард долларов. А еще Михаил ГУЦЕРИЕВ писал стихи. Он профессионально владеет двумя музыкальными инструментами – фортепиано и скрипкой, все это позволило ему успешно реализовать себя в творчестве. Позднее он занялся медиабизнесом в сегменте радиовещания. Сегодня ему принадлежат радиостанции «Говорит Москва», «Шансон», Love Radio, «Такси FM» и «Русский хит», «Радио Дача», «Восток FМ», «Весна FM», а также телевизионный холдинг Bridge TV, в который входят четыре музыкальных канала.
Во главе Группы «САФМАР»
Сегодня одним из ключевых активов в составе Промышленно-Финансовой Группы «САФМАР» – одной из крупнейших промышленно-финансовых групп в России, включающей промышленные, финансовые, банковские активы, активы в области коммерческой недвижимости, строительства и девелопмента, розничной торговли, – остается ПАО НК «РуссНефть». Основатель нефтяной компании Михаил ГУЦЕРИЕВ занимает пост председателя совета директоров группы. Формирование промышленно-финансовой группы «САФМАР» вышло на финишную прямую в 2017 году. Во второй половине года было окончательно выстроено взаимодействие со всеми финансовыми, коммерческими и иными структурами и подразделениями группы.
Сам ГУЦЕРИЕВ назвал это «созданием министерства» – жесткой вертикали управления, аналогичной той, что лежит в основе организационной структуры крупных мировых холдингов. Торгово-производственный оборот группы, по оценкам Михаила ГУЦЕРИЕВА, составит чуть больше одного триллиона рублей. Сейчас компания планирует вкладывать в любой бизнес, который может давать доход свыше 15%: недвижимость, строительство, нефть, газ и т. д. И всё же флагманским активом останутся нефтяные компании – «РуссНефть», «Нефтиса», «Фортеинвест».
Так, несмотря на кризис, «РуссНефть» успешно развивалась. В первом полугодии 2016-го «РуссНефть» показала прибыль в 9 миллиардов рублей, а летом того же года было проведено ее IPO – первое IPO российской нефтяной компании за последние десять лет. По его итогам акционерами «РуссНефти» стали инвесторы из России, Европы и Азии – банки, профессиональные инвестиционные фонды и хеджфонды, крупные финансовые и промышленные холдинги, а также более 2000 частных инвесторов. Недавно «Сафмар» купила компанию «Сладковско-Заречное» в Оренбургской области. Сейчас из 14 миллиардов тонн запасов в России «САФМАРу» официально принадлежит миллиард. Присматривается руководство группы и к активам за рубежом – в первую очередь, в Азербайджане и Казахстане, а также в Белоруссии. «Мы уже купили всё, что можно купить. Сейчас будем развивать свои месторождения. Всё будет зависеть от спроса, – констатирует Михаил ГУЦЕРИЕВ. – Спрос будет – будем расти».
И весь пройденный бизнесменом путь вселяет уверенность в том, что рост неизбежен. Сегодня за плечами предпринимателя – 60 лет жизни в невероятном, беше- ном ритме и колоссальный опыт руководства компаниями, работающими в самых разных сферах деятельности. Каждая достигнутая им победа неизменно оборачивалась фундаментом новых успехов, каждое поражение – закаляло и становилось еще одним импульсом к выходу на новый виток развития.
Жизненное кредо Михаила ГУЦЕРИЕВА – предельно честное отношение к себе и партнерам. И в сочетании с его нечеловеческим трудоголизмом, энергией и упорством в стремлении работать на результат это – безусловная формула успеха. – Я еще не видел никогда, чтобы открытость и честность вдлинную проиграли. Я видел, что вкороткую они проигрывают, но вдлинную всегда выигрывают порядочность, честность, позиция, принципы, когда человек руководствуется правдой и здравым смыслом. Краткосрочно можно проиграть и быть оклеветанным, пострадать материально. Но вдлинную все разберутся и всё поймут, – убежден Михаил ГУЦЕРИЕВ. И сама жизнь подтверждает его правоту.
«МК» поздравляет с юбилеем Михаила Гуцериева и представляет вниманию читателей статью из журнала «Деловая Россия: промышленность, транспорт, социальная жизнь», в которой очень точно обозначены все ипостаси самого поэтичного миллиардера.