Цель программы - накопить и сформировать опыт принятия организационных и управленческих решений и внедрения технических мероприятий, что существенно повысить эффективность всего производства.
На сегодняшний день в «РуссНефти» действует отлаженная система поддержки свежих идей и предложений. Вопросы по сокращению затрат предприятия рассматриваются в секции Научно-технического совета (НТС). Идеи, которые подразумевают значительные инвестиционные вложения, отдельно рассматриваются и обсуждаются на заседаниях Научно-технического совета под председательством президента Компании.
Для поддержания соревновательного духа в рамках программы ОПЗ осенью 2017 года был введен специальный корпоративный конкурс для авторов лучших идей по оптимизации производственных процессов и сокращению затрат. В начале апреля 2018 года конкурс завершился, были выявлены и награждены победители.
В 2017 году руководство «РуссНефти» приняло и рассмотрело в рамках научно-технических советов 74 инновационные идеи, выдвинутые работниками Компании.
Справка МК:
ПАО НК «РуссНефть» входит в топ-10 крупнейших нефтяных компаний по объемам добычи нефти в России. «РуссНефть» владеет сбалансированным портфелем активов в ключевых нефтегазоносных регионах страны: Западная Сибирь, Волго-Уральский регион, Центральная Сибирь, также интересы компании распространены в Азербайджане. Численность персонала «РуссНефти» - около 10 000 человек. Объем 2Р запасов Компании превышает 200 млн тонн (SPE).