Вчера экспертный совет «Единой России» по кадровому резерву утвердил список из 300 лучших резервистов. Их искали по всей стране с 2006 года, и по замыслу единороссов, они должны со временем прийти на руководящие должности в партии, органах власти, бизнесе.
Председатель совета Борис Грызлов реализацией программы «Кадровый резерв – профессиональная команда страны» и кандидатурами победителей оказался удовлетворен. Он подчеркнул, что один их этих трех сотен – Дмитрий Дмитриенко уже трудоустроен в качестве главы Мурманской области. «Важно, что мы не только нашли нужных стране людей, но и то, что в ходе программы создали уникальную поисковую машину, которую затем можно будет использовать для самых разных задач. Например, для поиска волонтеров на Олимпийские игры в Сочи».
Координатор проекта Юрий Котлер раскрыл коллегам и журналистам принципы, по которым выбирались резервисты. Поучаствовать в партийной программе пожелали 18 тысяч человек, они прислали свои резюме. 10 тысяч лучших были вызваны на интервью, после которых отсеялись почти 90% участников. Из оставшихся было решено выбрать три сотни, причем со специализацией. Резервистов разделили на 5 групп: будущие региональные руководители, партийные и профсоюзные лидеры, промышленники и предприниматели, социальщики и руководители СМИ. Участникам счастливых трех сотен от 25 до 45 лет. «Конечно, мы учитывали интеллектуальные и профессиональные данные людей, однако каким бы профессионалом человек ни был – этого мало. Если собеседования не выявляли у претендента высокого патриотизма, в резерв он не попадал», - пояснил Котлер.
Чтобы в перспективе качества резервистов были еще выше, депутат Сергей Марков предложил впредь предъявлять требования не только к патриотизму, но и к нравственности претендентов. Возражений это не вызвало, однако и с нынешними победителями партия пока не знает, что делать. Из трех сотен трудоустроен на высшем уровне только один, и по словам Сергея Шохина, кризис с его штатными сокращениями не способствует востребованности резервистов. Тем более, что среди них, по словам Шохина, увы, очень мало людей с новаторской жилкой.
Чтобы резервисты не скучали, на совещании решено непрерывно повышать их квалификацию, направляя на различные курсы, а также выдать каждому значок и диплом. «Наличие такого значка – это как знак качества, - сказал МК один из координаторов проекта Валерий Комиссаров. – С ним человеку будет проще найти работу»
