— Шамиль Мухтарович, многие путаются в названиях: уличный указатель именует вашу больницу как
— Еще в 2011 году произошло слияние двух больниц:
— Сегодня в рамках столичной реформы системы здравоохранения идет слияние и укрупнение больниц. К чему это приводит на практике?
— Прежде всего к тому, что сокращается управленческий аппарат здравоохранения, становится меньше медицинских чиновников, часто раздражающих врачей. Плюс укрупнение позволяет ликвидировать зависимость монопрофильных больниц от чрезвычайных ситуаций. Нередки случаи, когда, положим, на операционном столе гинекологической больницы выясняется, что у пациентки аппендицит. А гинекологи оперировать его не могут. И приходится звонить на пульт «скорой», искать свободного специалиста в ближайших больницах, часами ждать его приезда. Или переводить пациента в другой стационар. Сейчас же достаточно вызвать хирурга из хирургического отделения — и проблема решена.
— С 1 октября у вас открывается уходное отделение. Что оно будет из себя представлять?
— Мы возрождаем традиции Бахрушиных — ведь сегодня такие услуги очень востребованы. Наше отделение рассчитано на 60 коек. Это будет не хоспис, отделение будет принимать пациентов не с раковыми, а с другими тяжелыми терапевтическими болезнями. Однако в отличие от других подобных заведений (а сегодня в Москве открыто уже где-то около 5 таких отделений) в нашем мы будем еще и лечить больных — специально для этого выделена ставка терапевта. Более того — по разрешению Департамента здравоохранения и вице-мэра Леонида Печатникова на базе нашего уходного отделения будет развернута единственная в России кафедра гериатрии МГМСУ (Московского городского медико-стоматологического университета). И мы будет делать все для того, чтобы людей из этого отделения выписывали домой вылеченными.
— Действительно, проблема ухода за пожилыми тяжелобольными людьми стоит очень остро: услуги сиделок стоят дорого, и некоторым людям приходится бросать работу, чтобы ухаживать за престарелыми родственниками. Насколько доступным станет ваше отделение?
— Оно будет наполовину платным: часть средств за уход и лечение будут оплачивать страховые компании по полису ОМС, часть платить родственники. Месяц содержания пациента в уходном отделении будет стоить для родственников 5 тысяч рублей — это совершенно недорого по сравнению с рыночными ценами. Это социальный проект. В отделение даже будут принимать пациентов на временное содержание, например, период отпуска родных. Госпитализировать будем по договору на 2 месяца, а далее продлевать его по медицинским показаниям. Условия сделаем очень достойными — палаты рассчитаны не больше чем на 2 человек.
— Какие еще отделения вашей больницы вы можете назвать уникальными?
— Таких немало. У нас единственное среди городских больниц отделение опухолей головы и шеи — здесь проводятся сложнейшие операции. Отделение маммологии — единственное специализированное в Москве по лечению опухолей молочной железы. Мы гордимся нашим дневным стационаром на 110 коек (по профилю терапия, неврология и гастроэнтерология) — сегодня такие услуги очень востребованы. Многие пациенты не хотят теперь госпитализироваться — дорожат рабочими местами. Койки дневного пребывания намного дешевле, хотя помощь оказывается та же, что и в круглосуточном стационаре. У нас прекрасное отделение радиологии — сейчас по программе модернизации городского здравоохранения мы получаем для него новейшее оборудование, которое позволит существенно повысить качество лечения. Например, 2 прибора для брахиотерапии (дистанционно-радиационного воздействия), аппараты для дистанционной гамма-терапии — все это техника последнего поколения. Благодаря новому аппарату дозиметрического контроля лучевой терапии врачи больше не будут высчитывать дозу облучения на глазок — все просчитает компьютер. А аппарат топометрической подготовки позволит готовить пациента к лучевой терапии. До конца года все это оборудование начнет работать. За это мы очень благодарны Департаменту здравоохранения Москвы и его руководителю Георгию Натановичу Голухову — это очень молодой и очень энергичный министр, который прекрасно понимает все чаяния врачей и нужды больниц.
— Известно, что во многих российских больницах, куда поступила такая техника, она не используется — нет специалистов. Есть ли специалисты у вас?
— В том-то и секрет, что есть! Мы их подготовили, у нас было время. У нас много молодых талантливых врачей, кроме того, мы гордимся тем, что у нас работает основоположник радиологической школы, профессор Макс Исакович Гарбузов — ведущий специалист в своей области!
— Планируется ли расширение отделений больницы?
— Да, с 1 октября мы открываем отделение для лечения больных с нарушениями мозгового кровообращения. К тому же у нас начался капитальный ремонт кардио-реанимационного отделения. Кроме того, в 2013 году планируются мероприятия по созданию доступной среды для инвалидов. Создается приточно-вытяжная система с кондиционированием воздуха: уже к лету ей оборудуют несколько отделений. А еще я выступил с инициативой возрождения православного храма на территории Бахрушинской больницы, уничтоженного в советские времена, — его проект уже лежит на согласовании в Москомнаследия.
— Сколько в среднем получают врачи вашей больницы?
— В первом полугодии заработная плата выросла у нас на 5 тысяч рублей и сегодня в среднем составляет 60 тысяч рублей. Мы начали использовать систему стимулирующих выплат, уже 4 раза в этом году выплачивали премии — такого не было последние 10 лет. И в дальнейшем мы продолжим улучшать материальное состояние врачей. Еще мы возродили такие добрые традиции, как торжественные проводы на заслуженный отдых, чествование ветеранов — у нас, кстати, работает уникальный специалист, Анатолий Дейнеко, ему 91 год, и мы на него молимся! Мы даже ввели титул ветерана больницы — это такая моральная стимуляция!
— Наверное, на трудоустройство к вам уже выстроилась очередь?
— Я бы так не сказал. Но рабочими местами люди дорожат. Когда в прошлом году я занял пост главного врача больницы, сразу же развесил объявления с призывом к пациентам сообщать о случаях вымогательства главврачу. И вот в итоге мы уволили трех вымогателей. И теперь деловая репутация больницы не страдает.
— Да те, наверное, и сами дарят!
— Это другое дело! Я и сам хожу к врачам с коробками конфет. А вот когда еще до лечения вам говорят: платите, иначе спасать вас не будем — это уже преступление. Я уверяю вас, что сегодня больница получает все необходимое, у нас нет дефицита лекарств. И если больному требуется, например, курс препаратов на 200 тысяч рублей — никаких проблем, он его получит. К тому же, как я уже говорил, мы получаем великолепную современную технику: у нас появились 20 реанимационных кроватей, дыхательная и наркозная аппаратура, скоро нам поступит магнитно-резонансный томограф, цифровые рентген-аппараты, эндоскопическое оборудование.... Хирурги очень ждут лапароскопические стойки — такая техника позволит еще шире внедрять в практику малотравматичные эндоскопические операции, которые делаются через маленькие разрезы. Сегодня с помощью этого метода мы удаляем аппендиксы, делаем единичные операции на желчном пузыре и ушиваем язвы, но скоро, надеюсь, такие операции станут массовыми. Пока эндоскопией владеют у нас 4 молодых талантливых хирурга, еще 3 доктора пройдут соответствующее обучение в Швейцарии. Кроме того, наш хирург поедет на обучение в Казань — там открыт современный симуляционный центр, позволяющий учиться делать операции на компьютерных манекенах.
— Каких специалистов сейчас не хватает?
— Прежде всего рентгенологов. Еще нам нужны ответственные хирурги — так мы называем специалистов экстра-класса, умеющих проводить самые разные операции, которые могут руководить дежурной бригадой в течение суток. В дефиците врачи функциональной диагностики (которые делают, например, УЗИ). Однако нас выручает наш любимый МГМСУ, базой которого мы являемся уже многие годы. Специалисты с кафедры этого университета ведут у нас прием.
— Да уж, вы назвали «не денежные» специальности...
— Деньги решают далеко не все. А в нашей профессии без призвания делать нечего.
