По данным руководителя Москомстройинвеста Константина Тимофеева, по состоянию на 1 марта 2012 года в городе функционируют 293 гостиницы с номерным фондом более 93 тыс. мест, без учета мини-гостиниц и апартаментов.
В 2012 году запланировано строительство, реконструкция, реставрация 15 гостиниц вместимостью 2 тыс. 668 мест (с учетом воссозданной гостиницы «Москва»). А к 2025 году в Москве будет насчитываться 460 гостиниц.
«Инициатива развития гостиничного комплекса столицы, несомненно, выглядит сегодня более чем актуально, — уверена аналитик ИК „Финам“ Анна Мишутина. — Московский рынок, несмотря на свой внушительный размер (по некоторым оценкам, на долю столицы приходится около 25% российского рынка), по европейским меркам остается ненасыщенным, особенно в среднем и низком ценовых сегментах. Уровень обеспеченности столицы средствами размещения составляет менее 4 номеров на 1000 жителей. Для сравнения: в крупнейших европейских мегаполисах аналогичный показатель, как правило, в
Понятно, что такие объемы не появляются в один миг. И здесь столичные власти, пожалуй, впервые подошли к решению этого вопроса комплексно. Для начала гостиничной отрасли Москвы отвели свое место в реализуемой городом государственной программе «Жилище», в соответствии с которой она и будет развиваться в
Помимо этого Москомархитектура разрабатывает отраслевую схему размещения гостиниц в Москве до 2025 года, которая должна быть готова в первой половине 2012 года. После чего она будет рассмотрена Департаментом градостроительной политики совместно с Комитетом по туризму, а затем вынесена на рассмотрение правительства Москвы.
При этом сам город не собирается строить гостиницы за счет бюджетных средств, однако готов всячески помогать в этом заинтересованным инвесторам — к примеру, в подготовке земельных участков и их освобождения. Игроки столичного рынка недвижимости признают, что эта инициатива по снятию обременений для земельных участков поможет развитию гостиничной отрасли, поскольку дефицит свободных площадок и их дороговизна являются одним из главных сдерживающих факторов для массового строительства бюджетных отелей в Москве.
Среди прочих преград эксперты называют отсутствие доступного финансирования. Если срок окупаемости строительства гостиницы уровня
Правда, инвесторы пока не рвутся ввязываться в такие долговременные проекты. Девелоперам, привыкшим в докризисное время к быстрому обороту средств на строительстве офисных и торговых объектов, сегодня сложно перестроиться и прийти к пониманию того, что время беспорядочного и ничем не сдерживаемого строительства в Москве безвозвратно ушло. Тогда как власти, взявшись наводить порядок в градостроительной политике столицы, предупреждают, что теперь инвесторам придется строить не то, что пожелают они, а то, что нужно городу. И гостиницы в нуждах города занимают далеко не последнее место. Причем этот сегмент, уверены власти, может быть одним из самых интересных для инвесторов.
«Инвестиционная активность на гостиничном рынке России сейчас слабая: реализация отеля „с нуля“ очень дорого стоит, а сроки окупаемости достигают 20 лет, поэтому инвесторы предпочитают другие сегменты недвижимости. Об иностранных инвестициях говорить не приходится, — говорит руководитель департамента торговой недвижимости компании Алексей Могила. — Новые объекты появляются в основном в результате редевелопмента либо выходят под новым брендом гостиничного оператора после капремонта. Столица практически подошла к наполнению
Девелоперы готовы работать по новым правилам при условии, что городские власти выполнят свои обещания по оказанию поддержки. «Привлечь инвесторов к гостиничным проектам доступного уровня могут госпрограммы, направленные на облегчение налогового бремени, получение льгот при закупке оборудования и мебели, упрощение согласований, — говорит партнер компании Hospitality In.Comm Наталья Розенблюм. — Подобные шаги со стороны государства позволят сделать доступные проекты более окупаемыми и убрать перекос в сторону дорогого гостиничного сегмента».
«Участие городских властей должно в первую очередь выражаться в формировании прозрачных и эффективных инструментов профильного девелопмента — выделения площадок для нового строительства, подключения к сетям и коммуникациям. А также, возможно, в создании механизмов гарантий и субсидий для малого и среднего бизнеса. Также профильных инвесторов может заинтересовать развитие „плавучих гостиниц“ — дебаркадеров», — добавляет Анна Мишутина.
Примут ли во внимание данные предложения власти города — пока неизвестно. Однако на сегодняшний день ясно одно, что такие диалоги между городом и инвесторами свидетельствуют о готовности обеих сторон к взаимовыгодному сотрудничеству.
