Профессор Елена Фернандес–дель–Рио из Университета Сарагосы в Испании утверждает, что есть простые способы определить, является ли ваш работодатель психопатом, нарциссистом, садистом или шефом-макиавеллистом, пишет Daily Mail.
В обзоре темных черт личности, опубликованном в Международной энциклопедии бизнес-менеджмента, она описала различные характеристики каждой из них. "Темная сторона" человеческой личности в целом относится к склонности к сомнительному с этической, моральной и социальной точек зрения поведению, – написала она. – Каждая из этих темных черт характеризуется особыми чертами, такими как чувство величия при нарциссизме, создание альянсов и манипулирование при макиавеллизме, дефицит самоконтроля при психопатии и наслаждение жестокостью при садизме".
Профессор отмечает, что каждая черта характера может по-разному влиять на сотрудников, и предупреждает, что в некоторых случаях существует связь между темными личностями и "злоупотреблениями" со стороны начальства.
В своем обзоре она описывает, как наличие "темного лидера" может повлиять на вашу работу и как их распознать: “Лидеры с темными чертами характера проявляются в социальных взаимодействиях как бесчувственные, манипулятивные, чрезмерно требовательные, авторитарные, слишком самодостаточные, отстраненные, критичные, высокомерные”. В конечном итоге это может привести к "значительным межличностным конфликтам в долгосрочной перспективе".
В своей статье профессор Фернандес–дель–Рио выделила ключевые черты каждой черты личности. По ее словам, психопатия характеризуется отсутствием самоконтроля, эмоциональной холодностью, беспорядочным образом жизни, отсутствием чувства вины и раскаяния, а также антиобщественным поведением.
Нарциссы, между тем, склонны проявлять чрезмерную любовь к себе, напыщенность и высокомерие, завышенное чувство важности, требуют постоянного восхищения и руководствуются эгоизмом.
Те, кто относится к «макиавеллистам», скорее всего, склонны к соперничеству, обладают циничным мировоззрением, являются стратегическими манипуляторами, бессердечны и сосредоточены на создании и поддержании положительной репутации.
Наконец, садисты наслаждаются жестокостью, любят находить удовольствие в унижении других, любят подчинять людей своему контролю и демонстрировать агрессивное, пугающее или унижающее достоинство поведение.
Профессор Фернандес–дель–Рио объяснила, что руководители с такими характеристиками могут оказывать влияние на отношение и поведение более молодых сотрудников.
Одно из предыдущих исследований, напоминает Daily Mail, показало, что лидеры-макиавеллисты связаны с большим эмоциональным истощением сотрудников, а также с меньшей удовлетворенностью продвижением по службе. Начальники, у которых больше шансов оказаться психопатами, также, как правило, имеют более низкую удовлетворенность работой, более низкую эффективность работы в команде и более слабую сплоченность в группе.
"Некоторые исследования подтвердили связь между темной личностью и жестоким обращением со стороны начальства, особенно если оно обладает макиавеллиевскими или психопатическими чертами, - написала Елена Фернандес-дель-Рио. – В случае с психопатами и садистами нам следует быть осторожными, если они занимают руководящие должности по отношению к другим людям".
Она объяснила, что эти склонности к "темной стороне" может быть чрезвычайно трудно обнаружить в ходе собеседования или анкетирования.
"Похоже, что претенденты с темными чертами характера часто притворяются, чтобы привлечь к себе внимание", - отмечает специалист.
Когда дело доходит до борьбы с темными личностями на работе, по ее словам, "важно", чтобы организации ясно дали понять всем сотрудникам, что они не потерпят оскорбительного поведения: "Кроме того, следует поощрять потенциальных жертв сообщать о любых случаях жестокого обращения на рабочем месте, что гарантирует их анонимность от возможных репрессий".
Профессор Фернандес-дель-Рио отметила, что некоторые черты мрачных личностных профилей на самом деле могут рассматриваться как положительные качества в краткосрочной перспективе – например, в ситуациях острой конкуренции, когда риск высок или когда социальные взаимодействия ограничены.
"Однако в организациях, требующих взаимодействия многих людей в долгосрочной работе, темные личности могут стать препятствием на пути достижения организационных целей", – подчеркивает она.
Некоторые нарциссические люди могут обладать положительными чертами характера, такими как уверенность в себе, которые могут "привлечь последователей" в краткосрочной перспективе. Однако со временем они "проявляют враждебное и антагонистическое поведение, которое больше не будет восприниматься хорошо остальной группой".
