Но если большинство людей, вволю наигравшись в “войнушку” в детстве, с возрастом бросают это занятие, то владельцы пейнтклубов — счастливое исключение. Они играть продолжают всю жизнь! Только вместо полой трубки у них в руках — современный маркер, а вместо рябины — шарики с краской. Представляете, а ведь за это растянутое детство им еще и деньги платят...
Это сейчас в шарики на основе желатина добавляют растворимый и легко смываемый красящий пигмент, а тогда игроки стреляли друг в друга тем же, чем и в коров, — масляной краской, так что после каждой игры форму приходилось или выбрасывать, или отмачивать в скипидаре. Да и синяки оставались на теле нешуточные, пока маркер не довели до совершенства. Тем не менее по прошествии всего двадцати лет в США почти 8 млн. людей увлекаются пейнтболом, а число клубов перевалило за тысячу.
Пожалуй, более актуальную игру в России начала 90-х сложно было представить. Времена были агрессивные, кровавые, крупный бизнес только зарождался, вовсю шел передел собственности, стреляли все и всех, по поводу и без, и далеко не краской. Некоторые наши бизнесмены, побывав в Штатах, заразились новой игрой, и для развлечения для себя привезли маркеры и коробки с шарами “на пробу”. О коммерческой стороне дела тогда никто и не думал. Правда, до тех пор, пока не пошла череда кризисов и торговля не перестала приносить прежнюю выгоду. У многих тогдашний бизнес дал трещину, и осталось лишь хобби — им был пейнтбол. Как оказалось позже, дело весьма выгодное и доходное. Первая коммерческая игра прошла в России в 1992 году.
Сейчас в Москве и области работают около двадцати пейнтбольных клубов. По всей России клубов около сотни — смешная цифра для огромной страны. По мнению Юрия Цыганкова, совладельца клуба “Paintland”, сегодня потенциал рынка пейнтбола используется не более чем на 5%.
— Что интересно, пейнтбол стал популярным лишь в странах с имперскими амбициями, в прошлом принимавших участие в каких-то крупных военных конфликтах, — рассказывает Цыганков, — а вот в нейтральных и миролюбивых странах, жители которых не нюхали пороху, к примеру, в Швейцарии, пейнтбол совсем непопулярен. Поэтому, я надеюсь, у России еще все впереди — уж войн в нашей истории было побольше, чем у тех же американцев.
Цыганков в свой клуб в начале 90-х вложил около 30 тыс. долл., не такие уж большие деньги по тем временам, когда за считанные дни делались состояния.
— До этого я занимался оптовой торговлей, как и большинство тогдашних бизнесменов, но тут один наш знакомый англичанин привез комплект помповых маркеров, пригласил друзей, поиграли, и я заразился этим. Можно сказать, в пейнтболе продолжилось детство плюс экстрим, но уже по-взрослому, — рассказывает Юрий, — и когда основной торговый бизнес “не пошел”, остался пейнтбол. Правда, он начал становиться более-менее бизнесом, приносящим стабильный доход, всего лишь пару лет назад, во многом благодаря Голливуду и фильмам типа “Смертельного оружия”.
Что интересно, Сергею Литвякову, владельцу клуба “Бородино”, в первой половине 90-х годов 20 комплектов оборудования и игровая площадка под Мытищами обошлись в 20 тыс. долл.
— Начать можно и с 10 комплектов, а это обойдется дешевле 3 тыс. долл., — утверждает Николай Соболев, главный редактор журнала “Пейнтбол”. — Правда, многие начинающие думали, что этого достаточно для успешного бизнеса, и разорялись. На самом деле главные затраты — это продвижение на рынок.
Но у небольшого клуба будут такие же небольшие доходы, ведь чем больше игроков — тем выше прибыль. К примеру, у каждого из пяти ведущих московских клубов имеется от 50 до 100 комплектов, что позволяет им устраивать всевозможные масштабные игры (к примеру, в ежегодных “Больших маневрах” принимают участие и по 150 человек, а запись начинается за пару месяцев). Но основной доход для большинства клубов обеспечивают корпоративные мероприятия. По словам Юрия Цыганкова, до 70% дохода обеспечивает именно организация игр и досуга для сотрудников различных компаний, и сейчас трудно даже назвать представительство крупной западной фирмы с мировым именем, в которой сотрудники не играли бы в пейнтбол. Увлекаются пейнтболом и во многих российских фирмах. К примеру, Пробизнесбанк не только содержит свою команду, но и имеет собственные площадки, а все из-за страсти своего президента к пейнтболу.
Только представьте — все в одинаковой камуфляжной форме, в масках, кто есть кто — непонятно, где подчиненные, где начальник. И вот шеф, третирующий вас на работе, прямо перед вами, в прицеле, и вы неслышно, за блиндажами из шин, подкрадываетесь к нему и выпускаете в его толстую задницу весь магазин. Будьте уверены — в течение пары дней он даже сидеть не сможет. Это тихие японцы предпочитают установить дома грушу в форме бюста своего шефа и отрываться на ней; на настоящем поле битвы есть возможность сделать это “вживую”. Отрываться так отрываться. К тому же любые экстремальные ситуации позволяют сплотить до того разрозненный коллектив индивидуалистов в настоящую команду.
Нередко услугами клубов пользуются частные охранные агентства, а в клуб “Бородино” под Мытищами приезжают тренироваться сотрудники личной охраны Ким Чен Ира из Северной Кореи.
Прибыльность пейнтбольного клуба подсчитать достаточно просто. Сейчас в Москве стоимость игрового дня составляет 20—40 долл. (игровой день длится практически все светлое время суток и включает в себя несколько игр, каждая продолжительностью 20—30 мин.). Таким образом, если у вас играют 10 человек, вы заработаете 200—400 долл., а если 100 — то уже 2—4 тыс. долл. Умножьте на количество дней в месяце, получится весьма приличная цифра. Хотя, конечно, основной наплыв посетителей приходится на выходные — в будни играют в несколько раз меньше. Зимой тоже не так много любителей мерзнуть, но весенне-летние месяцы с лихвой окупают все вложения. К примеру, Цыганков утверждает, что ежемесячно услугами “Paintland” пользуются от 1 до 1,5 тыс. человек. Вот и считайте.
— Я знаю примеры, когда все вложения в клуб удавалось “отбить” буквально за пару теплых летних месяцев, причем даже сейчас, когда миновали времена сверхприбылей, при правильной организации дела и хорошей рекламе это вполне возможно, — продолжает Юрий, — а при достаточно больших вложениях на отдачу потребуется год.
Помимо клуба деньги будет приносить магазинчик по торговле шарами (в среднем оптовая цена коробки с 2 тыс. шаров — 50—60 долл., розничная — 100 долл.), снаряжением, сувенирами, литературой, видеофильмами и оборудованием для настоящих фанатов. По словам Николая Соболева, из каждых десяти вновь пришедших игроков семь возвращаются снова, а три — становятся постоянными клиеÐ