Вопросы в конце собеседования — ваш шанс не просто узнать детали, а продемонстрировать глубину интереса, аналитическое мышление и профессиональную культуру. Правильные вопросы показывают, что вы воспринимаете работу осознанно, как взаимный выбор.
О роли и ожиданиях (демонстрируете фокус на результат):
«Как бы вы описали идеальный результат для этой позиции через полгода работы?»
«С какими ключевыми вызовами или сложностями столкнется человек на этой должности в первые 3 месяца?»
О развитии и культуре (показываете долгосрочный интерес):
«Как выглядит типичный путь карьерного роста для специалиста в этой роли внутри компании? Можете привести пример?»
«Какие возможности для профессионального обучения и развития здесь наиболее ценят сотрудники?»
О команде и процессах (оцениваете свою интеграцию):
«Можете описать культуру взаимодействия в команде, в которую я попаду? Как здесь принято давать и получать обратную связь?»
«Над какими ключевыми проектами сейчас работает команда, и какова будет моя роль в них?»
Стратегический вопрос о компании (выходите за рамки вакансии):
«Какие стратегические цели стоят перед отделом/компанией на ближайший год, и как эта позиция помогает их достичь?»
Чего НЕ спрашивать на первом этапе:
Об отпуске, соцпакете и зарплате (если рекрутер сам не поднял тему). Сначала докажите свою ценность.
О том, что легко гуглится («Чем занимается ваша компания?»).
Ваша цель — провести собеседование-диалог, где вы — равноценная сторона, выбирающая лучшее место для приложения своих талантов. Такие вопросы создают образ вдумчивого профессионала и часто становятся решающим аргументом в вашу пользу.
Эксклюзивы, смешные видео и только достоверная информация — подписывайтесь на «МК» в MAX
