В апреле появились противоречивые слухи, что за зачисление на 1-й курс факультет госуправления МГУ им. Ломоносова дочь декана получила взятку в 35 тысяч евро. О том, что было на самом деле и что происходит в вузе сейчас, в эксклюзивном интервью “МК” рассказал ректор МГУ Виктор Садовничий.
— Виктор Антонович, вокруг случая с предполагаемой взяткой в МГУ возникло много спекуляций и слухов. Что было на самом деле?
— Первоначально мы узнали об этом случае, как все, — из сообщений средств массовой информации. А именно, что зафиксирован факт получения денег, который сейчас квалифицируется как мошенничество. При этом в получении некоторой суммы за якобы поступление в Московский университет подозревается дочь декана факультета госуправления Сурина, также работавшая на этом факультете. Сразу скажу: формально она не входила ни в какие комиссии — ни в приемную, ни по проведению олимпиад. Более того, в это время вступительные испытания в Московском университете не велись и не ведутся сейчас. Поэтому мне в целом не очень понятны способы, которыми она могла бы повлиять на поступление, а значит, и мотивы этой акции.
В университете этот случай, пусть уникальный и единичный для МГУ, вызвал настоящий шок. Но все мы считаем: он не может служить основанием для того, чтобы бросить на Московский университет хоть какую-то тень. В МГУ учатся и работают около 100 тысяч человек. Фактически это большой город. А в большом городе может случиться всякое.
— Говорят, что уголовное дело против дочери декана сразу закрыли. Это правда?
— Никаких официальных документов из правоохранительных органов в МГУ не поступало. Но, по словам следователей, дело не закрыто, а переквалифицировано. Насколько я знаю, поначалу на основании записи передачи денег сотруднице факультета госуправления действительно инкриминировалось получение взятки. Но так как она не имеет отношения ни к работе приемной кампании, ни к организации и проведению олимпиад для школьников, а значит, никоим образом не может реально повлиять на зачисление, то возможность взятки отпадает. По этой причине, если не ошибаюсь, дело было переквалифицировано либо возбуждено вновь по другой статье — “Мошенничество”.
— Подозреваемая все еще работает в МГУ?
— Нет. Она подала заявление об уходе по собственному желанию, на основании чего и была уволена. По закону в отсутствие решения суда или каких-либо иных юридических квалификаций происшествия уволить ее по статье мы не имеем оснований.
— А декан факультета госуправления?
— Он освобожден от должности декана в связи с окончанием срока его полномочий. Одновременно собралась комиссия по этике МГУ, куда входят наши выдающиеся ученые, академики, деканы. Комиссия дала делу принципиальную оценку — независимо от его исхода — и обратилась ко мне с просьбой не назначать декана Сурина на новый срок, хотя его выборы и успели состояться. От продления полномочий Сурина я воздержался, а руководить деятельностью факультета до назначения нового декана поручил одному из проректоров.
— Что еще решила комиссия по этике? Говорят, родственники теперь не смогут вместе работать в университете?
— Прозвучало предложение рекомендовать избегать в МГУ случаев, когда в непосредственном подчинении руководителей находятся их близкие родственники. Главным образом это может коснуться деканов: завкафедрами руководителями не являются, а об ограничениях для родственников, работающих на разных факультетах, речи не идет. Пока прошло обсуждение в первом чтении. Но хочу сразу подчеркнуть: вопрос этот очень сложный. Прямых запретов закона на совместную работу родственников в учебных заведениях нет. Поэтому и у нас речь может идти только о рекомендациях комиссии по этике, а не о прямом запрете. Работа начата. Но лично я считаю: исходя из общеуниверситетской этики, в непосредственном подчинении руководителя близкие родственники все-таки быть не должны. Ну а кроме того, я посчитал необходимым принять ряд дополнительных мер.
— Каких?
— Чтобы обеспечить чистоту набора, я подписал приказ, которым в отличие от наших традиционных подходов в этом году назначил председателем приемной комиссии факультета госуправления не декана, а другого проректора МГУ. Другой мой приказ касается всех 10 олимпиад МГУ, включая “Ломоносова” и “Покори Воробьевы горы”. Вчера я провел заседание оргкомитета олимпиад, на котором руководители доложили результаты проверок каждой олимпиады: на соответствие заданий олимпиадному уровню, аккуратность шифровки работ и т.д. Единственное исключение составила олимпиада “Менеджмент и управление”, проведенная факультетом госуправления. Ее проверку возглавил не руководитель, как в остальных случаях, а созданная мной специальная комиссия с участием крупных ученых. Нарушений она не обнаружила, хотя сделала ряд предложений по совершенствованию работы.
— Были опасения, что поступление пытались организовать через эту олимпиаду?
— Пока это можно только подозревать: установлением истины занимается следствие. Но мы со своей стороны сделали все для гарантии чистоты вопроса.
— Что будет сделано, чтобы исключить возможность подобных случаев?
— С этого года мы вводим особые строгости — как при приеме студентов, так и при проведении олимпиад для школьников. Во-первых, впервые каждый преподаватель, который будет проверять работы или принимать вступительные экзамены, написал заявление, что не занимается репетиторством. (Раньше их писали лишь отдельные преподаватели.)
Во-вторых, впервые все работы участников олимпиад будут проходить централизованную шифровку, которую проведут не преподаватели, а студенты. Они будут находиться в особом зале, куда принесут работы, собранные в аудиториях. Как только работы зашифруют, их обложки снимут и положат в сейф, открыть который сможет только специальная комиссия. Работы по всем олимпиадам будут проверяться в одной аудитории. И только после выставления оценок обложки найдут свои листы. Таким образом, в МГУ в этом году впервые вводится полностью централизованная система проверки работ олимпиад. А через месяц ее же используют на вступительных экзаменах.
В-третьих, я создал особые бригады специалистов — методические комиссии, которые из разных вопросов создадут до 1 тыс. возможных вариантов заданий. Каждое утро в 7.00 руководители олимпиад крутили лототрон и из сотен вариантов вытаскивали один. При такой системе узнать заранее, какой именно, — исключено. А теперь вслед за олимпиадами мы используем тот же метод и на вступительных испытаниях (у нас в этом году будет один профильный экзамен). Таким образом, впервые в МГУ в этом году введена полностью централизованная система вступительных испытаний.
В заключение я хотел бы поблагодарить тех, кто все понимает адекватно. А тем, кто, возможно, хотел бы воспользоваться ситуацией, сказать: мы выдержим и с честью выйдем из этой неприятности. МГУ ищет способы привлечения талантливых молодых людей, в том числе с периферии. В среднем число иногородних студентов у нас уже превышает половину. А есть факультеты, где немосквичей почти 100%, например, науки о материалах.
Жизнь университета продолжается. Мы только что встретились с ректором Массачусетского технологического университета и договорились о сотрудничестве. Вчера мы провели двухчасовой телемост с Украиной, позавчера — “круглый стол” с китайскими ректорами, а до этого к нам приезжали губернаторы из Японии и после теплой встречи в Интеллектуальном центре посадили сад из сакур.
