mk.ru : Московский комсомолец

Бывшее рязанское десантное училище, ныне — в рамках той же реформы армии — военный учебно-научный центр, филиал Общевойсковой академии Сухопутных войск. Ни один враг не догадается!

Столовая. Симпатичные девушки в белых кофточках с разрезом и в коротеньких юбочках разносят еду офицерам. Курсантов и срочников обслуживают женщины попроще и постарше, в безразмерных халатах цвета морской волны. Все трудятся за зарплату, а не потому, что командир приказал.

— Раньше как было, до трети солдатского состава у нас дежурили по училищу, ребят приходилось отрывать от учебного процесса: вместо того чтобы прыгать, бегать и стрелять, они выполняли несвойственные защитнику функции, убирали, мыли, хлеб нарезали. Основная функция солдата, защищать Родину, сильно страдала, — рассказывает Игорь Волков, начальник базы обеспечения учебного процесса. — А когда еще и срок службы сократили (вместо двух лет остался всего один), если бы старые методы не поменяли, мальчишки бы вообще ничему толком научиться бы не смогли.

Из воспоминаний дембеля: «За 2 года выстрелил из своего АКМа — 18 патронов. Зато отдраил десятки километров паркета, построил дачу двум генералам, сгреб тонны снега с территории, грузил, копал грядки, косил, собирал урожай...» Самое романтическое воспоминание юности у любого настоящего мужчины: после того, как вернулся из самоволки, отправился в наряд вне очереди. Чистить на кухню пять ведер картошки. «Отсюда и до пяти утра...»

Нынешние восемнадцатилетние этого, похоже, будут уже лишены. Еще не окончательно шведский стол, но уже на пути к тому. Два выбора первого блюда. Три — второго. Вместо тушенки и перловки военнослужащим на электронном подсвечивающемся табло предлагается сегодня дефицитная гречневая каша или — альтернативно — рис. К гарниру положена отбивная (шницель). Сок в пакетиках. Как детям младшего дошкольного возраста. Булочка тоже в пакете — прозрачном, чтобы не испачкалась, пока она доедет с хлебозавода до солдатского стола. Масло в коробочках точно по 20 грамм — недовеса «на глазок» быть не может, за этим строго следят. Если что — исполнителей штрафуют.

— Я ежемесячно провожу аналитический анонимный опрос о том, нравится ли еда служащим или нет, — продолжает полковник Волков. — Буквально по пунктам — первое блюдо, второе, третье... У меня не забалуешь. И хотя в воздушно-десантных войсках жаловаться не привыкли, можем сказать прямо — кормить нас стали гораздо лучше. К тому же мы имеем право поменять исполнителей, если нам не понравится, как они со своими обязанностями справляются. Такое уже было, заключили договор с фирмой, а они стали халявить, покупали очень дешевые и некачественные продукты и впаривали это солдатам и курсантам, куда так годится — мы с ними немедленно распрощались!

	Курсантки из “девчачьего взвода” кухней довольны. фото: Екатерина Сажнева

Для несведущих система аутсорсинга устроена т ак. ООО «Оборонсервис», собственником которого является Минобороны, через Военторг проводит тендер и делает заказ на управляющие компании, чтобы те, в свою очередь, занимались вместо военных всей грязной работой — чистили казармы, стирали нижнее белье, ремонтировали военную технику, кормили опять же. В конце года эти затраты возмещаются государством. «Военторг выступает как основной заказчик. И если прежде дали гнилую картошку или скисшую капусту, которую солдаты нередко утрамбовывали сапогами, — все равно ешь, потому что ее на всю армию дали, из военных складов Минобороны, то теперь можно выбирать», — считают бывалые вояки.

«Американцы гораздо раньше наших пришли к такой системе: военным выгодно, чтобы солдаты занимались только боевыми упражнениями, а гражданским выгодно зарабатывать на этом деньги», — говорит Александр Бондаренко, один из руководителей RBE-group, занимающихся аутсорсингом на территории Московской и Рязанской областей, Калининграда, Дальнего Востока.

Российские военные, как известно, пример чрезвычайно удачного сочетания бизнеса и армии.

«У нас большей частью трудятся бывшие офицеры, люди опытные, прошедшие „горячие точки“ и все внутренние проблемы системы знающие не понаслышке», — продолжает Александр Бондаренко.

В том же рязанском десантном вопросами аутсорсинга ведает подполковник в отставке Дмитрий Крылов. Раньше он служил здесь же начальником продовольственной службы. Но попал под сокращение и теперь работает управляющим войсковым питанием в рязанском регионе. В его обязанности входит каждую неделю вместе с тыловиками составлять заявку на меню и отправлять ее в Москву, свежие продукты между тем закупают тут же — на малой родине.

Рязанские повара, что кормят солдат и курсантов, получают за свою работу 15 тысяч рублей в месяц. «Это хорошая зарплата в области считается, — рассказывает Крылов. — Раньше поварами у нас ведь тоже солдатики служили, закончившие обычные краткосрочные курсы. Как они готовили — можете себе представить! Сейчас таких специалистов только на полевых кухнях и встретишь во время учений. К слову сказать, я думаю, во многом благодаря внедренной системе аутсорсинга в этом году общевойсковых учений в армии провели в два раза больше, чем раньше».

Мы идем по двору рязанского училища. Грузчики носят мешки с продуктами на кухню. Дворники чистят лед. Курсантики же в сверхсовременной форме «от Юдашкина» нарезают круги по плацу.

Сопровождающие рассказывают мне, что в скором будущем в армии не останется ничего лишнего — все заменят аутсорсинг и клининг. И тогда она, наша защитница, освобожденная от тягот быта, станет самой непобедимой в мире!

Ну а пока уж точно повезло рязанским красавицам. Те специально устраиваются поработать в училище официантками — чтобы по «системе аутсорсинга» выйти замуж за офицера.