Эстетическую составляющую трудно недооценить — по городу приятно просто гулять. Что же касается экономических достоинств, они тоже очевидны: в столицу потянулись толпы туристов, принося значительную прибыль бюджету города. Благоустройство продолжится. Правда, теперь оно уйдет из обласканного вниманием архитекторов центра в спальные районы.
В Печатники приедет Лувр
Одна из самых обсуждаемых программ сегодня — «Мой район». Ее цель — уравнять престижные и непрестижные районы, улучшить качество жизни во всех уголках нашей столицы. И эта цель уже покорила многих экспертов. К слову, урбанисты считают, что благоустройство должно прийти именно в спальные районы, и за этим — развитие и будущее города. Каждый район получит свою индивидуальную программу. Где-то построят физкультурно-оздоровительный комплекс, где-то отремонтируют Дом культуры или стадион, откроют станции метро, проложат новые улицы, посадят деревья, обустроят скверы.
...Телеведущая Ольга Белова живет в районе Аэропорт. Она говорит, что ознакомилась с наказами своих соседей по району, и они совпали с ее собственными ощущениями: все хотели, чтобы красота из центральных районов пришла в спальные, вышла за пределы Садового кольца.
— Я вижу, что происходит у меня в районе. Скоро состоится открытие «Ходынки» — парка, который сейчас достраивается, — рассказывает Белова. — Я вчера проехала — он еще закрыт, но там такое количество людей, которым не терпится, чтобы парк открылся! Парадная часть важна, но хочется, чтобы наши маленькие московские райончики тоже, во-первых, сохранили свое обаяние, во-вторых, стали еще красивее. Говорю за свой район, потому что у меня очень активные жители. Месяц назад жильцы моего и соседних подъездов вышли с инициативой охранять наш старый красивый дом. Например, мы захотели поменять эти страшные старые двери, которые были установлены в конце 1990-х. Подняли архивы, нашли, как выглядел наш дом в середине 1950-х, когда он был построен.
Архитектор КБ «Стрелка» Алексей Муратов считает, что работа в периферийных районах — это работа на передовой мировой урбанистики. С проблемами сглаживания различий между центром и периферией сейчас сталкиваются все мировые мегаполисы. И все урбанисты задаются вопросом — как это сделать?
— Готовых рецептов меньше, чем тех, которые были раньше, — разъясняет Муратов. — Первое — создать документ с целевыми показателями. Например, «Стандарт качества Москвы», который бы определял, какие показатели социально-экономического развития обеспеченности жители получат, например, к 2025 году. Эти показатели могли бы группироваться по условным разделам: «Экология», «Здоровье», «Безопасность», «Комфорт». Современный человек привык к тому, что многие услуги можно получить максимально быстро и легко. И на основе этого стандарта, действительно, как в «Моей улице», можно провести аудит районов, составить комплексные программы и дальше решать по трем основным направлениям. Благоустройство — важнейшее направление, второе — это пространство с реновацией. И третье — цифровые инструменты.
Архитектор бюро Wowhaus Олег Шапиро отмечает, что периферия столицы уже развивается. Хороший пример — Братеевский каскадный парк. В этом месте каждый год проводится международный фестиваль — событие мирового масштаба, в котором принимают участие 10 стран.
— Есть и еще одна мировая тенденция — вывоз в периферийные районы так называемых открытых фондов музеев. Во всех музеях 80% экспозиции лежит в фондах, которые никто и никогда не видит; музей Виктории и Альберта, Лувр, многие другие строят огромные здания и «эвакуируют» туда часть фондов, — рассказал Шапиро.
Кандидат в мэры Москвы Сергей Собянин говорит, что благоустройство — важнейшее направление развития города. И власти всегда равнозначно развивали все районы Москвы вне зависимости от их удаленности или приближенности к центру. В городе продолжают появляться новые парки, высаживаются деревья и кустарники. Собянин рассказал, как столичным властям приходилось озеленять Тверскую улицу. Прошло это не без трудностей.
— Меня долго просили москвичи, которые жили и живут на Тверской, вернуть туда деревья. Что бы мы ни пытались делать, у нас ничего не получалось. По двум причинам. Первая — вся подоснова была в коммуникациях. Вторая — не было деревьев, которые бы выжили в этой среде. Первую задачу мы медленно, но решили, переложив все коммуникации и высвободив площадь и место для посадки деревьев. А второе — нам пришлось покупать импортные растения, потому что у нас деревьев, которые выращены и приспособлены для городской среды, не существует. Тем не менее мы сделали первые шаги в этом плане. Перспективнее высаживать крупные деревья, чем эти мелкие кустики, которые плохо приживаются.
За последние годы, как рассказал Собянин, было высажено около миллиона деревьев и кустарников. Продолжается работа над созданием новых парков — они становятся точками притяжения и отдыха для москвичей и значительно улучшают экологию города.
— Сегодня у нас есть, например, Братеевская пойма — один из лучших парков Москвы, где можно поиграть в волейбол, баскетбол, городки, в другие игры, вплоть до самых экзотических. Подобные парки будут появляться.
Жемчужина столицы
Москва-река — главная водная магистраль столицы. Вопросы о ее благоустройстве поднимаются давно. В начале 2000-х проходили конкурсы, в которых специалисты представляли проекты, достойные реализации на самом высоком уровне. Однако идеи так и остались на бумаге.
С приходом новой горадминистрации ситуация заметно улучшилась. Набережные стали благоустроенными, гулять по ним уже не то что не страшно, а напротив — приятно. Заброшенные берега если и остались, то не в таком ужасающем виде, как все эти долгие годы. Однако работы еще много. План благоустройства главной водной артерии города есть у руководителя архитектурного бюро «Меганом» Юрия Григоряна.
— В первую очередь Москва-река — это проект строительства сообщества всей Москвы, — считает Григорян. — Потому что это проект консолидирующий. Нельзя представить себе никого ни в среде экспертов, ни среди представителей власти, бизнесменов, простых горожан, кто хотел бы, чтобы в городе не было Москвы-реки. Это наша великая ценность, потому что, как мы знаем, многие проекты вызывают разную реакцию, мы надеемся, что именно этот проект послужит для какого-то единения. Этот проект Москвы-реки — наша инвестиция в проект, который мы назвали парками будущего. Сначала это серия точечных проектов, которые активируют периферию. Идея была в том, что мы убираем точки в нужных местах так, чтобы обратить микрорайоны к воде. Эти площади на воде — маленькие пространства, которые могут стать в перспективе качественными набережными. Постепенно можно открывать участки между этими общественными центрами. Не мосты, а именно общественные центры.
Собянин согласен с Григоряном: Москва-река — это жемчужина города, то, чем дорожат все москвичи. Как ни банально звучит, но если бы не было реки, не было бы и нашей столицы:
— К сожалению, в последние годы получилось так, что две трети набережных Москвы-реки вообще недоступны для горожан ни в каком виде. Либо это заросшие территории, либо промышленные земли, которые изначально были застроены так, что подойти к ним было невозможно. Либо это пустынные неблагоустроенные территории в самом центре Москвы. Мы должны благоустраивать набережные, наполнять их жизнью, мероприятиями, скверами, парками, интересными объектами.
Проще всего проложить вдоль реки дорогу, но так делать нельзя — это убивает набережную и убивает реку. Поэтому дорогу как раз нужно отвести подальше от реки.
— Мы получаем огромное общественное пространство для отдыха, для прогулок, для того, чтобы мы могли любоваться рекой. Пример — то, что мы реализуем в районе стадиона Стрельцова, где образуется огромная набережная не для машин, а для прогулок. Нужно продолжать заниматься благоустройством Строгинской поймы, обустройством Яузы и других малых рек Москвы, — говорит Собянин.
Еще одна копеечка в бюджет
Не многие знают, что эффектом от благоустройства стало не только эстетическое удовольствие москвичей, но и плюс в копилку городского бюджета. Изменившаяся городская реальность стала своего рода спусковым крючком для изменений в других сферах жизни города.
— Мы провели опрос и сравнили 12 крупнейших мегаполисов — Сингапур, Нью-Йорк, Берлин, Лондон, Париж, Сеул, Гонконг, Шанхай, Мехико и Сан-Паулу, чтобы понять, что такое комфортная городская среда и как она определяет конкурентоспособность городов, — рассказывает партнер московского офиса BCG Константин Полунин. — Комфортность городской среды определяется параметрами наличия качества городской среды, комфорта — наличия точек притяжения городского пространства — и восприятием и поведением. Москва — это мегаполис мирового уровня, это чувствую и я, постоянно живущий в Москве, и наши партнеры, приезжавшие на чемпионат мира по футболу. Москва совершила глобальный скачок с точки зрения комфортности городской среды, сегодня у нас комфорт на уровне Парижа и Сеула, нам осталось догнать Берлин, Нью-Йорк, Лондон и Токио, и это возможно.
Полунин отметил, что городская среда создает условия для притяжения талантов, которые остаются в городе, получают образование и работают. Еще одна волна, которая накрыла Москву после реконструкции улиц, — туристическая. Действительно, в столицу хлынул огромный поток туристов.
— По количеству фестивалей, проходящих в городе, Москва входит в топ-2 городов мира, а по освещенности — в топ-5. Люди, приезжающие на Рождество из Берлина в Москву, говорят о том, что Курфюрстендамм надо забыть — так у нас здорово, — продолжает Полунин. — Создание глобальной конкурентоспособной городской среды — это инвестиция и показатель окупаемости. Условно: экономический эффект от проведения чемпионата мира по футболу — мы уже окупились; создание новой городской среды окупается за счет создания новых взаимосвязей, появления новых предпринимателей, новых тем и сюжетов, это гораздо эффективнее, чем вложения в обычную инфраструктуру, потому что это инвестиции в социальные связи.
Сергей Собянин подметил еще одну интересную деталь: турагентства теперь работают по графику столичных фестивалей: «Если раньше новогодние каникулы были полным провалом в работе туристического бизнеса и заполняемости гостиниц, то сейчас это всплеск. Постоянно проводятся фестивали — начиная с Дня города и заканчивая пасхальными фестивалями. Поэтому мы с уверенностью говорим, что наша работа по благоустройству и проведению общественных и культурных мероприятий — это скачок для туристического бизнеса практически в два раза. Активность самих москвичей и туристов окупают наши затраты на благоустройство, и помимо душевности есть и экономический эффект».
