— Для чего нужна библиотечная реформа?
— Необходимость модернизации библиотек была очевидна. Город постоянно меняется, становится все более современным, все более удобным. А библиотеки — это часть городского хозяйства, они не могут предоставлять ту же услугу, которую предоставляли 10–15 лет назад, просто в силу прогресса. Было очевидно, что город не может тратить огромные деньги на поддержание не прогрессивной, не просвещенческой сети учреждений. Нужно тратить бюджет на то, что полезно людям. Поэтому Департамент культуры принял решение не закрывать эти учреждения, а переформатировать их. Мы знаем случаи, когда принимаются решения закрыть библиотеку, но, слава богу, был выбран второй вариант. Москва не так богата потенциально интересным пространством, чтобы разбрасываться библиотеками, а это фантастически богатая культурная сеть. Библиотеки должны быть более доступными, комфортными и удобными для людей.
— На ваш взгляд, в чем особенности московских библиотек?
— У нас на 28 тысяч горожан приходится одна библиотека, этот показатель одинаков для Франции, Германии, Японии, Голландии, Канады — во всем мире цифра примерно одна и та же. И во всем мире есть потребность в модернизации библиотек. Но московские библиотеки настолько отстали даже от других городов России, что, с другой стороны, наше отставание является преимуществом. Мы можем увидеть те ошибки, которые допускали другие страны, и их избежать. И во многом нам проще, чем, скажем, Голландии, где есть прекрасные библиотеки, но непонятно зачем.
Или, например, в Лондоне библиотеки превратились в коммуникационный центр, в idea store. По замыслу, библиотеки должны были стать центром межкультурной коммуникации, адаптации мигрантов. Эксперимент не удался — то есть библиотеки есть, но туда перестали ходить британцы. Перед библиотеками всего мира стоит вопрос, зачем они нужны.
— Как обстоит ситуация с библиотеками «Новой Москвы»?
— Библиотеки, которые достались нам вместе с новыми территориями, были в ужасающем состоянии и по фонду, и по перечню предоставляемых услуг, и по качеству помещений. Год назад ни в одной библиотеке не было wi-fi. При этом есть масса вопросов, в которых люди не разбираются. Поэтому здесь будет развиваться функция предоставления бесплатной информации.
— Как сейчас выглядит фонд типичной библиотеки и что изменится после реформирования? Будут ли там книги, которые продаются в магазинах интеллектуальной литературы, такие журналы, как «Сеанс», Esquire, «Сноб» и пр.?
— Фонд публичных библиотек складывался в 1970–1990-е годы, пополнялся очень плохо и фрагментарно. В основном пополнялся попсой. Эти книги неудобны для чтения ни физически, ни морально. Задача библиотек — пропаганда чтения и культуры, формирование вкуса читателя, а библиотеки, наоборот, шли на поводу у запросов людей, которые туда ходили. Существует принципиальное различие в подходе к формированию библиотечного фонда. Теперь библиотеки будут предоставлять литературу как она есть, во всей ее полноте. Вызовы, которые сейчас стоят перед обществом, в том числе и перед книжным миром, очень большие. И на сегодняшний момент может сложиться такая ситуация, что единственным способом легального и бесплатного чтения станет библиотека.
В библиотеках будет открыт доступ к электронным книгам. Современные книги и новые журналы будут уже со следующего года. Я считаю, что в библиотеках должны появиться актуальные, современные книжки, которые только вышли. И здесь полезно вспомнить советскую практику, когда через десять дней после выхода книгу уже можно было найти в библиотеке.
— Борис, вы говорили, традиционный читательский билет уйдет в прошлое. Что теперь нужно, чтобы стать читателем библиотеки?
— Вы можете вовсе не иметь читательского билета, не предъявлять паспорт, когда приходите почитать книгу, поработать в читальном зале. Но если человек хочет взять книгу домой, ему нужна будет идентификация. А она может быть сделана как угодно — в виде читательского билета или в виде номера мобильного телефона. Поэтому читательский билет останется, просто он будет по-другому сформулирован. Это ID, который может оставаться бумажным, а может быть подключен, к примеру, к вашему телефону. Главная наша задача заключается в том, чтобы любой человек мог прийти в библиотеку и воспользоваться ее услугами.
— Новый формат предполагает объединение читального зала и абонемента и свободный доступ всех читателей к фондам. Что будет в случае с редкими, старинными книгами?
— От разделения пространства на читальный зал и абонемент отказались во всем мире. С новыми технологиями оно не имеет никакого смысла, если можно выдать человеку книгу на руки, то это видно на компьютере.
В московской библиотечной сети особо ценных книг практически нет, те, которые есть, выдаваться не будут. Редкие издания будут отсканированы, и читатели смогут читать их в электронном виде на сайте библиотеки.
— Какие функции в этой системе будет выполнять библиотекарь? И кто он — библиотекарь нового типа?
— Библиотекари вообще устали от того положения, в котором они находятся, им не нравится легенда о пожилом пенсионере, хранителе чаши Святого Грааля и старинных манускриптов. Департамент культуры в этом году объявит конкурс на брендинг московских библиотек, чтобы создать новый их имидж, чтобы читальни стали популярными и узнаваемыми, а профессия библиотекаря — престижной. Брендинг будет касаться не только внешнего вида, логотипа, вывески, — это сложная комплексная работа в несколько этапов. Будет разработана навигация в библиотеке, появятся стандарты подачи информации. Кроме того, важно, чтобы люди просто здоровались друг с другом, улыбались при встрече. Казалось бы, это естественно, но не все библиотекари этому следуют.
В качестве эксперимента в библиотеки кроме сотрудников, которые работали там всегда, будут привлекаться студенты, молодежь — люди, которые готовы к активности и общению с людьми. Штат многих библиотек будет увеличен. Например, в штате библиотеки «Проспект» сейчас четыре человека, они могут функционировать только в режиме с 11 до 18 пять дней в неделю, да и то с трудом. А мы хотим, чтобы библиотеки были доступными для посещения, работали по выходным и до 23.00 в будни.
— На ваш взгляд, необходима ли аналогичная модернизация федеральных библиотек, а также библиотек при вузах? И насколько она вероятна в ближайшем (или отдаленном) будущем?
— Федеральные библиотеки уже проходят модернизацию, в них все не так плохо, как в локальных читальнях. Недавно было сделано заявление, что в сессию некоторые московские библиотеки должны работать круглосуточно. Это хорошее замечание, но в сессию круглосуточно должны работать читальни при вузах. В Англии вообще все университетские библиотеки работают круглосуточно весь год, и это совершенно нормально.
— В помещениях некоторых библиотек функционировали различные курсы, клубы, имеющие мало общего с деятельностью библиотеки. Как вы решаете вопрос с функциональностью библиотек?
— Мы за то, чтобы в библиотеках проходили вечера, семинары, но они должны быть открыты для всех. А сейчас в библиотеках собираются междусобойчиком. Если услуга нужна гражданам и востребована, то она сохранится. Почти со всеми клубами и объединениями, которые проводились в пяти экспериментальных библиотеках, мы нашли общий язык. Мы хотим, чтобы библиотека была некоторым центром образования и (как она и была задумана изначально) коммуникации. У библиотек есть и социальная функция — отчасти они станут культурными центрами района, здесь будут проходить выставки, семинары, лекции. Но ко всем этим мероприятиям будут применяться определенные критерии, не цензурного, а качественного характера. За это несет ответственность Департамент культуры.
— Такие тематически особые библиотеки, как Библиотека киноискусства им. Сергея Эйзенштейна или детские библиотеки, тоже входят в программу модернизации. Будет ли при этом учитываться их специфика — в пространственных решениях и содержательно?
— Детские библиотеки, безусловно, останутся детскими. При этом будет сделан очень небольшой взрослый фонд для родителей.
Да, есть прекрасная библиотека по киноискусству, ее специализация будет сохранена, более того, она будет усиливаться. Мы хотим, чтобы все 420 городских библиотек сохранили свое уникальное лицо.
Детское пространство должно отличаться от обычной библиотеки. Самая простая вещь — чтобы каждый читал так, как ему удобно. Пространство всех библиотек станет удобным и демократичным, над его созданием работало голландское архитектурно-урбанистическое бюро SVESMI под руководством Александра Свердлова. Теперь в библиотеке человек может общаться с книгой так, как он привык — за партой, в кресле, полулежа на пуфике, стоя, читать в компании или наоборот — читать отдельно от других.
На ремонт библиотек государство ежегодно выделяет средства, но можно отремонтировать помещение за бешеные деньги и ничего не изменить, а можно сделать гуманистический, комфортный для горожан ремонт. Наша задача — дать некий образец. Уже сейчас многие библиотеки, не включенные в пилотный проект, пытаются сделать это своими силами. Осенью вместе с библиотеками Достоевского и «Проспект» откроются библиотеки, которые переформатировались сами, без дополнительных капиталовложений в ремонт. Это библиотека Льва Толстого и библиотека рядом с метро «Марксистская». А библиотека Ахматовой уже работает по таким принципам, которые мы продвигаем.
